จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาอย่างมืออาชีพ

 หลักการและเหตุผล

พบกับกลยุทธ์ใหม่ แห่งการสรรหาคนเชิงรุก เพื่อรองรับการสรรหาคน จากปัญหาแรงงาน เช่น หาคนที่ใช่ไม่ได้ คุณสมบัติไม่ตรงกับงาน เป็นต้น กับสภาวะวิกฤติที่ผ่านมา ถึงเวลาแล้วที่จะต้องก้าวออกจากวิธีเดิม ๆ แล้วค้นหายุทธวิธีการใหม่ เพื่อแก้ไขสถานการณ์ดังกล่าว ที่สามารถตอบโจทย์ให้กับองค์กรได้ในทุกประเด็น โดยหลักสูตรนี้ได้ออบแบบมาโดยเฉพาะ นอกเหนือจากนำเสนอกลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหาแรงงานแล้ว ยังนำเสนอยุทธวิธีการสรรหาพนักงานแนวใหม่เป็นอาวุธที่จะทำให้องค์กรสามารถสรรหาพนักงานได้ตามเป้าหมาย และเป็นนักสรรหามืออาชีพอย่างแท้จริง 

    •ก้าวออกจากวิธีการเดิม ๆ ในการสรรหาคน

    •บทบาทของนักสรรหาคนในยุคการขาดแคลนแรงงาน

    •การวิเคราะห์อุปสงค์ (Demand) และ อุปทาน ( Supply) ด้านแรงงาน เพื่อกำหนดแนวทางในการสรรหาคน

    •ขั้นตอนการจัดทำแผนกลยุทธ์การสรรหาเชิงรุก

    •ฝึกปฏิบัติการกำหนดกลยุทธ์การสรรหาคน เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดแรงงาน

    •กระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานเชิงรุกยุคใหม่

oการกำหนดกลุ่มเป้าหมายในการสรรหา

oการแบ่งส่วนของตลาดแรงงาน

oส่วนผสมของเครื่องมือที่ใช้ในการสรรหาคน

oการเลือกช่องทางการสรรหาที่ถูกต้องตรงกับกลุ่มเป้าหมายที่ต้องการ

oรวมกลยุทธ์เพื่อการสรรหาพนักงานเชิงรุก

    •การวิเคราะห์งานเพื่อกำหนดคุณสมบัติของคน “เก่งและดี” ที่องค์กรต้องการ

    •เครื่องมือใหม่ ๆ ที่นิยมใช้ในการดึงดูดและจูงใจคนยุคใหม่ที่มีประสิทธิภาพ

    •มาตรการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาคน (ทางเลือกอื่นที่มิใช่การสรรหา)

oการบริหารอัตรากำลังระยะสั้น-ยาว (Manpower Planning)

oการสร้างคนจากภายใน (IDP, Successor Planning)

oการเพิ่มทักษะการทำงาน (Multi Skills)

oการควบรวมงาน (Combine Jobs)

oฯลฯ

    •Workshop จากกรณีศึกษา การกำหนดกลยุทธ์การสรรพนักงานเชิงรุก

    •วิเคราะห์สถานการณ์แรงงานหลังยุควิกฤติโควิด และผลกระทบที่จะเกิดขึ้น

    •ถาม-ตอบ ประเด็นปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข

• ผู้บริหารองค์กร

• ผู้บริหารหน่วยงานทรัพยากรบุคคล

ไทย

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:	ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :	097-474-6644