การเพิ่มสมรรถนะที่จำเป็นในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายตัวชี้วัดที่มีประสิทธิผลสูง และสร้างกระบวนการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อการเพิ่มทุนมนุษย์ขององค์กรให้สอดคล้องกับเป้าประสงค์ของยุทธศาสตร์องค์กรได้อย่างแท้จริง การเข้าใจถึงบทบาทสำคัญของการเป็นนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ ที่ส่งผลต่อการสร้างพลังขับเคลื่อนองค์กร เพื่อตอบสนองสภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา

วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่ได้รับจากการอบรมมี้

 - เพื่อให้ผู้จัดการหรือหัวหน้างานมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดเกี่ยวกับงานทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ การวิเคราะห์งาน การกำหนดหน้าที่งาน การสรรหาและการคัดเลือก การประเมินผลการทำงาน การฝึกอบรมและพัฒนาสายอาชีพพนักงาน

 - เข้าใจบทบาทของผู้จัดการหรือหัวหน้างาน และงานทรัพยากรมนุษย์

 - ผู้เข้าอบรมมีโอกาสแลกเปลี่ยนประสบการณ์และปัญหาต่าง ๆ

หัวข้อการอบรม (บรรยายเป็นภาษาไทย)

1.ศาสตร์และศิลป์ของการบริหารคน คืออะไร ให้ผลอย่างไร การคัดสรรเลือกหาคนอย่างไรให้ตรงเป้าหมายขององค์กร

2.ใบพรรณนางานที่ดีมีองค์ประกอบอะไรและมีกระบวนการอย่างไร

 3. การประเมินมีความสำคัญ แต่อะไรคือปัจจัยที่ทำให้การประเมินมีคุณค่า

 4. ค่าตอบแทนส่วนใหญ่ คือ ตัวเงิน แต่คุณเชื่อหรือไม่ว่า เนื้องาน คือ ค่าตอบแทน

 5. การรักษาและพัฒนาแรงกระตุ้นให้พนักงานรักที่จะทำงานและมีทัศนคติที่ดีมีองค์ประกอบอะไรบ้าง

 6. การสร้างดรรชนีชี้วัดงานที่ดีทำอย่างไร วัฒนธรรมองค์กรที่ดีสร้างได้อย่างไร