หลักการและเหตุผล

   การจัดทำงบประมาณโครงการเป็นเครื่องมือที่สำคัญที่จะทำให้ผู้บริหารนำข้อมูลของงบประมาณเหล่านั้นมาบริหารจัดการให้เพื่อเพิ่มศักยภาพการบริหารไปในทิศทางที่ถูกต้องให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรและให้มีความเจริญก้าวหน้าต่อไป

วัตถุประสงค์

1.เพื่อสร้างความเข้าใจในการวางแผนการเขียนงบประมาณให้เป็นไปในทิศทางที่ถูกต้อง

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเทคนิค และขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ รวมถึงการควบคุมงบประมาณของโครงการ

หัวข้อการอบรมสัมมนา

1.   ภาพรวมของเป้าหมาย และการวางแผนกลยุทธ์ 
2.   วัตถุประสงค์ของการจัดทำงบประมาณ 
3.   การจัดทำแผนการดำเนินงานของแต่ละส่วนงาน 
4.   ขั้นตอนการวางแผนการเงิน  
5.   องค์ประกอบแผนการเงิน  
6.   เทคนิคการจัดทำงบประมาณ  
7.   ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ  
8.   การวิเคราะห์การคุ้มทุนของธุรกิจ (SWOT Analysis Break Evet Point) 
9.   ปัญหาและการควบคุมงบประมาณ 

รูปแบบการอบรม

•การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเองโดยมีการถาม-ตอบ