เทคนิคการบริหารลูกน้อง GEN Y (Managing your GEN Y Crews)
รหัสหลักสูตร: 56542
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ปัจจุบันพนักงานที่มีช่วงอายุที่เรียกว่า Gen Y นับเป็นกลุ่มคนทำงานที่มีจำนวนมากที่สุดในองค์กรทั้งหลาย ยิ่งกับองค์กรที่ตั้งมานาน ก็จะมีคนทำงานหลายช่วงวัยหรือหลายGenทำงานด้วยกันอันอาจจะนำมาซึ่งความไม่เข้าใจกัน และกลายเป็นปัญหาที่ส่งผลอย่างมากให้หัวหน้างานทุกระดับต้องปวดหัวหาแนวทางรับมือเพื่อให้เกิดผลงานที่ดีอยู่เสมอ หัวหน้างานไม่ว่าจะในตำแหน่งใดในองค์กร จึงควรมีความรู้ความเข้าใจ และทักษะหลากหลายประการในอันที่จะบริหารจัดการลูกน้อง Gen Y อย่างได้ใจและได้งานควบคู่กัน
Þ ทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่าง Generation
Þ วิธีคิด ทัศนคติ และพฤติกรรมในงานของคน Gen Y
Þ ความคาดหวัง และเป้าหมายในการทำงานของคน Gen Y
Þ แนวทางการบริหารคน 3 Gen ให้ทำงานร่วมกัน (Baby Boomer, X & Y)
Þ แนวทางการสื่อสารที่โดนใจคน Gen Y
Þ แนวทางการสร้างแรงจูงใจ Gen Y
Þ เทคนิคการมอบหมายงานคน Gen Y
Þ เทคนิคการให้ข้อมูลป้อนกลับคน Gen Y ให้ได้ผล
Þ แนวทางการพัฒนาตนเองให้เป็นหัวหน้างานที่คน Gen Y หมายตาและหมายใจ
ถาม - ตอบ
วิธีการเรียนรู้ :
กลุ่มเป้าหมาย :- เจ้าของธุรกิจขนาด SME
- ผู้จัดการทุกสายงาน
- หัวหน้างานทุกสายงาน
- ผู้สนใจทั่วไป
=== จัดอบรมในวันอังคารที่ 16 ตุลาคม 2561 เวลา 09.00-16.30 น. สถานที่โรงแรมเซนต์เจมส์ - สุขุมวิท 26 ===
ค่าบริการอบรม : 2,900.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 3,103.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3% ชำระยอด 3,016.-บาท
โปรโมชั่นพิเศษ.!!! มา 3++ ท่านขึ้นไป รับส่วนลดทันทีท่านละ 200.-บาท