หลักสูตร เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล เพื่อความสำเร็จขององค์กร (Individual Development Plan for Organization Success)

หลักการและเหตุผล

          ปัจจุบันองค์กรชั้นนำต่างให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง เพื่อการเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืน และได้นำแนวทางการพัฒนาการเรียนรู้ของบุคลากรบนฐานความสามารถของตำแหน่ง (Competency-Based Learning)

มาปรับใช้ในการพัฒนาศักยภาพบุคลากร ฉะนั้นเพื่อบรรลุผลดังกล่าว ผู้ที่เกี่ยวข้องจึงต้องมีความรู้และความเข้าใจที่ถูกต้องและสามารถกำหนดเส้นทางฝึกอบรมและพัฒนาตามความสามารถของตำแหน่งงาน (Competency Development Roadmap & IDPs) ได้ ซึ่งเปรียบเสมือน แผนที่การเดินทาง ที่ใช้สำหรับนำทางบุคลากรในองค์กรในพัฒนาศักยภาพ และความก้าวหน้าในสายอาชีพของตนเอง พร้อมที่จะสร้างผลงาน (Performance) ให้กับตนเอง และองค์กร

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการและขั้นตอนการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDPs)
• เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีทักษะเบื้องต้นในการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDPs) และสามารถประยุกต์ใช้ในการกำหนดแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคลให้กับทีมงานในหน่วยงานตนเองได้
• เพื่อ Workshop สำหรับจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDPs) เมื่อเสร็จสิ้นการฝึกอบรม ผู้จัดการและหัวหน้าหน่วยงานสามารถนำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล กลับไปใช้เป็นแนวทางการพัฒนาทีมงานได้เลย

• มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่
• บทบาทของผู้บริหารยุคใหม่กับธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง
• แนวคิดในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ เพื่อรองรับการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร

แนวคิดของการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDPs)

• เข้าใจถึงแนวคิดสำคัญของการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากร
• แผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDPs) คืออะไร มีประโยชน์อย่างไร
• ใครเป็นผู้จัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDPs)
• กุญแจสำคัญในการจัดทำแผน IDPs ให้ประสบความสำเร็จ

• เรียนรู้กระบวนการและขั้นตอนสำคัญในการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล
• IDPs Concept
• ขั้นตอนสำคัญของการจัดทำแผน IDPs

          -การประเมิน Competency ตามตำแหน่งงาน

          -การวิเคราะห์หาช่องว่าง (Gap) ระหว่างความคาดหวังของตำแหน่งงานและศักยภาพของพนักงานในปัจจุบัน

          -การกำหนดแนวทางการพัฒนาที่เหมาะสมกับพนักงานแต่ละคน

          -การกำหนดแผน IDPs ของพนักงานรายบุคคล

          -การพัฒนาทีมงานตามแผน IDPs

          -การติดตามและประเมินผลตามแผน IDPs

Workshop: จัดทำแผน IDPs ของทีมงาน พร้อมรับคำแนะนำจากวิทยากร

แบบฟอร์มและเอกสารต่างๆที่ใช้ในการกำหนดและประยุกต์ใช้แผน IDPs

• ตัวอย่างแบบฟอร์มและเอกสารต่างๆที่ใช้ในการกำหนดและประยุกต์ใช้แผน IDPs
• วิทยากรจะอธิบายตัวอย่างการใช้

แบบฟอร์มและเอกสารต่างๆที่เกี่ยวข้องในการกำหนดและประยุกต์ใช้แผน IDPs

• สรุป ถาม-ตอบ จากประสบการณ์ตรงของวิทยากร

• ผู้บริหาร / หัวหน้างาน / ผู้ที่เกี่ยวข้อง

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร