registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

เสริมกลยุทธ์นายจ้าง การบริหาร “25 สวัสดิการ” พนักงาน (ภาคบังคับ/ภาคสมัครใจ) เพื่อการตัดรายจ่ายทางบัญชี/ป้องกันปัญหาแรงงาน/การหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย

จำนวนคนดู 25 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
เสริมกลยุทธ์นายจ้าง การบริหาร “25 สวัสดิการ” พนักงาน (ภาคบังคับ/ภาคสมัครใจ) เพื่อการตัดรายจ่ายทางบัญชี/ป้องกันปัญหาแรงงาน/การหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย
รอบที่

1

วันที่จัดงาน 16 สิงหาคม 2562

เวลา 09:00 - 16:00 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 31 วัน


กรุณาเลือกรอบที่ต้องการสมัคร จากตัวเลือกทางด้านบนนี้

การบริหารองค์กรของฝ่าย “นายจ้าง” นอกเหนือจากการจ่ายค่าจ้างและสวัสดิการภาคบังคับให้แก่ลูกจ้างตามกฎหมายแล้ว ก็ยังต้องมีนโยบายจูงใจเพื่อสร้างขวัญกำลังใจผูกมัดลูกจ้างไว้ ไม่ให้เปลี่ยนใจไปทำงานกับองค์กรอื่น อันถือเป็นการสูญเสียต้นทุนที่เรียกว่า “ทรัพยากรมนุษย์” (Human Resource) ดังนั้น การจัดให้มี “สวัสดิการ” (Welfare) ภาคสมัครใจ จึงเป็นเรื่องสำคัญที่นายจ้างจำเป็นต้องให้มีและวางแผนอย่างรัดกุม มิฉะนั้น จะมีปัญหาติดตามมาด้านการตัด “รายจ่าย” ทางบัญชีการเงิน และการบวกกลับทางภาษี ปัญหาการตีความคำว่า “ค่าจ้าง” ตามกฎหมายแรงงานและปัญหาการ “หักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย” ของพนักงานตามแบบแสดงรายการ ภ.ง.ด.1 / และ ภ.ง.ด. 1 ก. ตามประมวลรัษฎากร
หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหา

1. ปัญหาด้านกฎหมายแรงงานและภาษีอากรในการจ่ายเงินเดือน / ค่าจ้างและสวัสดิการ 

2. สวัสดิการในกฎหมายแรงงาน กับประโยชน์เพิ่มตามกฎหมายภาษี 

3. ระเบียบสวัสดิการพนักงาน กับระเบียบข้อบังคับการทำงานเหมือนกันหรือไม่ 

4. การให้สวัสดิการในสัญญาจ้าง กับการระบุไว้ในระเบียบ / ข้อบังคับต่างกันอย่างไร 

5. สภาพการจ้างตามกฎหมายแรงงานสัมพันธ์จะผูกพันนายจ้างเรื่องการให้สวัสดิการพนักงานอย่างไร 

6. เทคนิคการวางแผนสวัสดิการพนักงาน 25 ประเด็น 

1) การประกันภัยพนักงาน 

2) เงินช่วยเหลือค่าทำศพและบำเหน็จตกทอดทายาท 

3) การจัดเรื่องการรักษาพยาบาลและห้องพยาบาล 

4) เงินช่วยเหลือพนักงานคลอดบุตรและการมีบุตร 

5) การจ่ายเงินค่าเบี้ยเลี้ยง / ค่าที่พัก / และค่าพาหนะ 

6) การจัดรถรับ - ส่ง ให้พนักงาน 

7) เงินช่วยเหลือค่าครองชีพ 

8) เงินช่วยเหลืองานสมรส 

9) เงินช่วยเหลือพนักงานอุปสมบท 

10) การจัดอาหารกลางวันให้พนักงาน 

11) เงินช่วยเหลือค่าเช่าบ้านให้พนักงาน 

12) การให้มีสัมมนาและทัศนศึกษานอกสถานที่ 

13) การช่วยเหลือค่าน้ำมันรถส่วนตัวแก่พนักงาน 

14) การช่วยเหลือค่าทางด่วนแก่พนักงาน 

15) การช่วยเหลือค่าโทรศัพท์ของพนักงาน 

16) การจัดให้มีกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (Provident Fund) 

17) การจัดให้มีกองทุนประกันสังคม (The Social Fund) 

18) การจ่ายเงินโบนัส 

19) การให้เครื่องแบบพนักงาน 

20) การจ่ายค่าล่วงเวลาให้พนักงาน 

21) การจ่ายค่าคอมมิชชั่น (Commision) ให้พนักงาน 

22) การให้กู้ยืมเงินโดยไม่คิดดอกเบี้ย / ดอกเบี้ยต่ำ 

23) การจ่ายเบี้ยขยัน 

24) การช่วยทุนการศึกษาบุตรของพนักงาน 

25) การให้ของที่ระลึกแก่พนักงานที่ทำงานมานาน 

7. การตอบคำถามผู้เข้าสัมมนา

Sponsored
ติวเข้ม FOREX ด้วยระบบจำลองการฝึกเทรดอัจฉริยะเสมือนจริง

ทางลัดสั้นสู่อาชีพเทรดเดอร์ Forex➡ มือใหม่เทรดเป็นในวันเดียว➡ มือเก่าพัฒนาต่อยอดทักษะกา...

ดูรายละเอียด
อบรมสร้างพี่เลี้ยงทางการค้า "Train the Trainers by NEA"

ภารกิจหลักของสถาบันพัฒนาผู้ประกอบการการค้ายุคใหม่ คือการพัฒนาความรู้ ทักษะ ความชำนาญรวม...

ดูรายละเอียด
วิทยากร
สถานที่จัดงาน

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26 (Arize Hotel Sukhumvit 26)

เขตคลองเตย | กรุงเทพมหานคร

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 4,500.00 บาท บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,500 บาท

สมาชิก ท่านละ 4,000 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%** 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:กนกวรรณ
เบอร์โทรศัพท์ :02-191-2509, 062-315-5283

หากท่านต้องการสมัคร เสริมกลยุทธ์นายจ้าง การบริหาร “25 สวัสดิการ” พนักงาน (ภาคบังคับ/ภาคสมัครใจ) เพื่อการตัดรายจ่ายทางบัญชี/ป้องกันปัญหาแรงงาน/การหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


คำค้นประกาศนี้ Tags: Knctrainingcenter, เสริมกลยุทธ์นายจ้าง, การบริหาร “25 สวัสดิการ", สวัสดิการ, ภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย
การอ่านใจสำหรับสัมภาษณ์งาน
3900บาท
เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นเทคนิคการถามและการสังเกต ทัศนคติ บุคลิกภาพ การควบคุมอารมณ์ รวมถึงจิตวิทยาการถามตอบคำถามอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร การเจรจาต่อรองปิดการขายอย่างมืออาชีพ
3900บาท
กระบวนการทางการเจรจา ไม่ว่าจะเป็นกระบวนการทางการขาย ทางธุรกิจของหน่วยงานด้านจัดซื้อจัดจ้าง และหน่วยงานที่จะต้องใช้ทักษะด้านการเจรจากับลูกค้าหรือคู่ค้า เป็นต้น มีความสำคัญอย่างยิ่ง ที่พนักงานจะต้องมีทักษะมีความชำนาญและเทคนิคการเจรจาเป็นอย่างน้อยเพราะการเจร
หลักสูตร การบริหารห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Management)
3900บาท
ลงทะเบียนและชำระค่าอบรมก่อน 7 วัน รับส่วนลดทันที่ 500 บาท/ท่าน พิเศษสุด!! 4 ท่านขึ้นไป รับสิทธิ์ท่านละ 2,900 บาท เท่านั้น..
การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
3900บาท
การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร ให้เข้าใจถึงหลักการของการเป็นผู้นำและจูงใจในการทำงานของหัวหน้างาน
HR Shared Services
4000บาท
การพัฒนาไปสู่ระบบ HR Shared Services นั้น บุคลากรในส่วนของการวางแผนจะต้องทำการวางแผน และออกแบบในส่วนของบทบาทของบุคลากรในส่วนต่าง ๆ ว่าควรจะเป็นอย่างไรในอนาคต และงานในส่วนของการให้บริการพนักงานนั้นจะต้องถูกออกแบบขั้นตอนการทำงานส่วนใหญ่ให้ง่าย และรวดเร็วยิ่
เทคนิคการจัดทำงบประมาณ เครื่องมือสำคัญในการบริหาร
3900บาท
การบริหารงานยุคใหม่ ผู้บริหารในแต่ละหน่วยงาน ในแต่ละธุรกิจต่างต้องดำเนินงานเพื่อใช้บรรลุตามวัตถุประสงค์ของธุรกิจการบริหารงานของผู้บริหารมีการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อให้งานประสบความสำเร็จโดยมีการวางแผนงานทีดีซึ่งมีการกำหนดวิธีการปฏิบัติไว้ล่วงหน้าในแต่ละฝ
Sponsored
อบรมสร้างพี่เลี้ยงทางการค้า
ไม่มีค่าใช้จ่าย
หลักสูตรการพัฒนาศักยภาพการเป็นผู้นำทางการค้า (Train the Trainers by NEA) เพื่อให้ปฏิบัติหน้าที่เป็นผู้ให้คำปรึกษาแนะนำทางการค้ากับผู้ประกอบการระดับต่าง ๆ และกระจายองค์ความรู้ด้านการค้าระหว่างประเทศไปสู่ท้องถิ่น
หลักสูตร Professional Selling Skills
3900บาท
การขายจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวนั้น เหตุผลหลักเกิดจาก ทักษะ เทคนิค ลูกล่อลูกชนในการขาย พนักงานขายจะต้องขายอย่างมืออาชีพ ขายอย่างชิงไหวชิงพริบกับลูกค้า รวมทั้งต้องสามารถแก้สถานการณ์อย่างมีประสิทธิภาพ ทักษะและเทคนิคเหล่านี้ย่อมส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อของล