เตรียมพร้อมรับมือการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ 2563 แนวทางปฏิบัติจริง
รหัสหลักสูตร: 61174
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
กรณีที่มีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำในแต่ละครั้งส่งผลให้เกิด ปัญหากับทาง แผนก/ฝ่ายทรัพยากรบุคคลฯ ในเรื่องของอัตรา ที่ปรับเพิ่ม จะแบบไหนให้ยุติธรรมที่สุด และคุ้มกับจุดต้นทุนขององค์กรที่เพิ่มขึ้น HR ในฐานะผู้ดูแลด้านค่าจ้าง และบุคคลากรขององค์กร ก็ต้องมีความรู้ ความเข้าใจในการปรับค่าจ้างที่เพิ่มขึ้น ตามกฎหมาย หลักเกณฑ์ / เทคนิค ในการปรับค่าแรงขั้นต่ำไม่ให้เกิดผลกระทบ ต่อพนักงานใหม่ และพนักงานเก่า ขององค์กร
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในข้อกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับค่าจ้าง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงหลักเกณฑ์การปรับค่าจ้างขั้นต่ำ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในเรื่องค่าจ้าง -ค่าแรงจูงใจพนักงานอย่างถูกต้อง
- ค่าจ้างขั้นต่ำหมายถึงอะไร ???
- ความเข้าใจเกี่ยวกับค่าจ้าง /ข้อกฎหมายที่มีส่วนเกี่ยวกับค่าจ้าง ???
- ค่าจ้าง กับค่าแรงจูงใจ ต่างกันอย่างไร ???
- บริษัทรับค่าจ้างไม่ไหว...ไม่ปรับค่าจ้างขั้นต่ำได้ไหม ???
- การปรับค่าจ้างขั้นต่ำ กระทบค่าจ้างพนักงานข้อไหนบ้าง ???
- เทคนิคการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ 5 Model มีอะไรบ้าง ???
-Model 1 Traditional
-Model 2 Flat Rate
-Model 3 Compression
-Model 4 Performance Base
-Model 5 Range Salary
7.หากปรับค่าจ้างขั้นต่ำ แล้วโครงสร้างเงินเดือนต้องปรับหรือไม่อย่างไร ???
8.ถาม-ตอบ ปัญหาการปรับค่าแรงขั้นต่ำ ???
วิธีการฝึกอบรม
- การบรรยายให้มีส่วนร่วม (Participative Techniques)
- การฝึกปฏิบัติ (Workshop)
Tags: ค่าจ้างขั้นต่ำ 2563, การปรับค่าจ้างขั้นต่ำ 2563, ค่าแรงขั้นต่ำ 2563, ค่าจ้างขั้นต่ำใหม่, อบรมการปรับค่าจ้างข้้นต่ำใหม่, หลักสูตรการปรับค่าจ้างขั้นต่ำใหม่
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
จองสัมมนารอบต่อไป
