หลักสูตร : อบรม Project Feasibility วิเคราะห์ประเมินความเสี่ยงความเป็นไปได้โครงการ-ธุรกิจ ** สำหรับผู้เริ่มต้น- ปานกลาง ** - อบรมในรูปแบบ Classroom

หัวข้อการอบรมและกำหนดการ

เวลา 09.00 – 10.30

• บรรยายเรื่อง ศึกษาความเป็นไปได้ของธุรกิจเบื้องต้นด้วย 5 ปัจจัย
• 5 ปัจจัยสำคัญของการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการและธุรกิจ
• การวิเคราะห์ Scenario และตลาด 5-Force และ Business Data Analytics
• เจาะลึกองค์ประกอบ Project Feasibility

เวลา 10.30 – 10.45พัก 15 นาที

เวลา 10.45 – 12.00

• บรรยายเรื่อง ประเมินศักยภาพของตลาดและสภาวะวิกฤติความเสี่ยง
• Loss และ Yield ความเสี่ยงเกิดจากกระบวนการผลิตและบริการ
• เครื่องมือที่ใช้ในการตัดสินใจลงทุนในโครงการ
• หลักการของการวิเคราะห์ความคุ้มค่าการลงทุน Payback Period
• เทคนิคการวิเคราะห์ความคุ้มค่าการลงทุนและใช้เครื่องมือ Excel เพื่อคำนวณ
• WORKSHOP : ปฏิบัติการคำนวณ NPV และ IRR ด้วย Excel + Power BI

เวลา 12.00 – 13.00พักกลางวัน

เวลา 13.00 – 14.30

• บรรยายเรื่อง Business Plan กับการศึกษาความเป็นไปได้ Feasibility Study
• Mode of Entry และการตลาดระดับสูง Marketing Innovation Development
• ความเป็นไปได้ด้านตลาดหรืออุปสงค์ (Market or Demand Feasibility)
• PESTEL กับการวิเคราะห์ความเสี่ยงโครงการและธุรกิจ

เวลา 14.30 – 14.45พัก 15 นาที

เวลา 14.45 – 16.00

• บรรยายเรื่อง Agile & Scum ประยุกต์การบริการจัดการโครงการและธุรกิจ
• การศึกษาความเป็นไปได้ทางเทคนิคและการปฏิบัติการ
• การศึกษาความเป็นไปได้ทางโครงสร้างองค์การ
• การศึกษาความเป็นไปได้ทางการเงิน