•ภาพรวมแนวโน้มเศรษฐกิจ และ Disruption ที่จะเกิดขึ้นกับธุรกิจเรา
•แนวทางการสร้างธุรกิจ ให้เติบโต และยั่งยืน ของธุรกิจ 

ทบทวน ปรับปรุง วิสัยทัศน์ พันธกิจ เพื่อการเติบโต 

•ทบทวน วิสัยทัศน์ (Vision) และ พันธกิจ (Mission) ขององค์กร

•ทำความเข้าใจ Business Model ของธุรกิจขององค์กรในอนาคต

•วิเคราะห์ปัจจัยความสำเร็จ (Success Factor) ของธุรกิจ ในโลกปัจจุบัน

กำหนดกลยุทธ์เพื่อรับมือการเปลี่ยนแปลง และการเติบโตขององค์กร  

•แนวทางในการกำหนดกลยุทธ์องค์กร ในรูปแบบต่างๆ

•กลยุทธ์เพื่อตอบโจทย์ปัจจัยความสำเร็จ และสถานการณ์ของธุรกิจในปัจจุบัน

•การวิเคราะห์ SWOT เพื่อรับมือ Disruption พัฒนาและเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ

•สร้างไอเดียธุรกิจจากปัจจัยต่างๆ หาแนวทางการอยู่รอดและสร้างการเติบโต

การกำหนดเป้าหมาย และแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์ ระยะ 3-5 ปี

•กำหนดเป้าหมายรายปี เพื่อตอบโจทย์เป้าหมายตามวิสัยทัศน์ 3-5 ปี

•กำหนดกลยุทธ์ในการปรับปรุงพัฒนาธุรกิจ เพื่อตอบโจทย์เป้าหมายแต่ละปี

•การวางแผนธุรกิจ ในช่วงระยะเวลา 3-5 ปี