1.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้แนวคิด OKRs (Objective and Key Results) ในการบริหารงาน

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และทราบถึงแนวทางและเทคนิคต่างๆ ในการนำ OKR มาปรับใช้ในองค์กร สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้

1.OKRs คืออะไร

2.ภาพรวมแนวคิดของ OKRs ในการตั้งเป้าหมายขององค์กร

3.หลักการในการตั้ง OKRs ( Objective and Key Results)

4.ตัวอย่างการตั้ง OKRs ขององค์กร

5.เปรียบเทียบหลักการต่างๆ MBO,KPIs,BSC และ OKRs

6.แนวทางนำ OKRs มาใช้ในองค์กร

7.การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRs

8.Mindset และ วัฒนธรรม CFR

9.Timeline ในการใช้ OKRs ในองค์กร

10.OKRs กับการประเมินผลในองค์กร

11.เปรียบเทียบการวัดผล KPI และ OKRs

12.การเตรียม OKRs และเชื่อมโยง OKRs กับ Mission & Vision ขององค์กร

13.การติดตามและประเมินผล OKRs

14.สรุป OKRs

15.เน้น Workshop

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

•2 วัน