หัวหน้างานมีหน้าที่ในการบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการและเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยต้องอาศัยประสบการณ์ในการวางแผนงาน (Planning) และการมอบหมาย (Assignment) ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling) และติดตามงาน (Monitoring) อย่างมีระบบ ทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีเพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล

หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน มุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งไว้

วัตถุประสงค์ (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Ø ผู้จัดการ / หัวหน้างาน

Ø ผู้ที่เตรียมปรับเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

Ø บุคคลทั่วไปที่สนใจพัฒนาตนเอง

Planning & Assignment

· คุณสมบัติของผู้นำที่ดี

· เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP

· การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3 D

· 5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน

· ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย

· จิตวิทยาในการมอบหมายงาน

Workshop ค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือ Points Of You

Controlling & Follow-up

· วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน

· เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย

· จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน

· 5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

· สร้าง Commitment เพื่อการวางแผนและการมอบหมายงาน

· ถาม-ตอบ

Workshop ค้นหาอุปสรรคของการติดตามงาน

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12:00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน