หลักสูตร ขับเคลื่อนความรับผิดชอบและสร้างแรงบันดาลใจ ให้เกิดความไว้วางใจ Driving accountability and Inspiring trust
รหัสหลักสูตร: 67650
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
หลักการและเหตุผล
ในบทบาทของผู้นำ “ผู้จัดการ” มีความสำคัญต่อความสำเร็จของหน่วยงานเป็นอย่างมาก เพราะมีหน้าที่ต้องนำพาหน่วยงานไปสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้ให้ทันการณ์กับการเปลี่ยนแปลงอันรวดเร็วในโลกธุรกิจปัจจุบัน องค์กรจำเป็นจะต้องสร้างและพัฒนาให้ “ผู้จัดการ/หัวหน้างาน” เป็นผู้นำที่นอกจากจะต้องมีความรอบรู้และเชี่ยวชาญ
ในเรื่องงานแล้วยังต้องมีทักษะและคุณสมบัติสำคัญที่จำเป็นสำหรับการบริหารทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุดและสอดคล้องกับเป้าหมายหลักขององค์กร
หลักสูตร Driving accountability and Inspiring trust ได้ออกแบบมาเพื่อพัฒนาระดับผู้บริหารหรือผู้บังคับบัญชา ให้เป็นผู้นำที่ได้รับการยอมรับจากทีมงาน มีทัศนคติ
ในการเป็นผู้นำที่ถูกต้อง มีคุณธรรมและจริยธรรมในการทำงาน มีทักษะในการเป็นผู้นำที่ดี พร้อมทั้งมีทักษะด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ยังสามารถประยุกต์ใช้
ในทางปฏิบัติได้ โดยการนำหลักเป็น “ผู้นำ” ที่ดีมาสร้างบรรยากาศการทำงานที่มประสิทธิภาพ และนำหลักการ“สร้างความน่าเชื่อถือและการบริหารการเปลี่ยนแปลง”
ที่ดีมาสร้างการเปลี่ยนแปลงภายในหน่วยงานอย่างเป็นระบบให้มีประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้น
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้บริหารเกิดการตระหนักรู้และปรับเปลี่ยนการทำงานให้เป็นผู้นำที่ดีและได้รับความไว้วางใจจากทีมงาน
2.เพื่อกระตุ้นและเสริมสร้างพฤติกรรมความซื่อสัตย์และความน่าเชื่อถือให้กับผู้บริหาร
3.เพื่อให้ผู้บริหารสามารถสร้างกระบวนการบริหารการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรและหน่วยงานได้อย่างเป็นระบบ
- ภาวะผู้นำทีมงานประสิทธิภาพสูง
-ทัศนคติและบุคลิกภาพของผู้นำ เพื่อสร้างไว้วางใจ (Mindset)
-คุณธรรมของผู้นำ
-ผู้นำกับความซื่อสัตย์
- เทคนิคการสร้างความน่าเชื่อถือด้วย TRUST Model
- T = Target in Specific Behavior
- R = Reality
- U = Underlying Causes of Behavior
- S = Solutions for Solving Problem
- T = Tracking for Action
2.การจัดการการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
- การเปลี่ยนแปลงของโลกยุคใหม่ในยุค 4.0 กับผลกระทบต่อการบริหารจัดการทีมงาน
- บทบาทของผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับความสำเร็จของธุรกิจ
- คุณลักษณะสำคัญของผู้นำการเปลี่ยนแปลง
- ขั้นตอนในการบริหารความเปลี่ยนแปลงภายในหน่วยงานอย่างเป็นระบบ
- เครื่องมือและเทคนิคสำหรับผู้นำการเปลี่ยนแปลง
- ฝึกทักษะสำคัญของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
- ข้อพึงระวัง และ Key Success Factor ในบทบาทการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent)
*เนื้อหาของหลักสูตรออกแบบโดยมุ่งเน้นเข้าใจง่าย สามารถปฏิบัติได้จริง เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย และสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสม
- ผู้บริหาร / ผู้จัดการ
ไทย สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
| ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
| ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
| เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร ขับเคลื่อนความรับผิดชอบและสร้างแรงบันดาลใจ ให้เกิดความไว้วางใจ Driving accountability and Inspiring trust
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
Tags: ทัศนคติและบุคลิกภาพของผู้นำ, คุณธรรมของผู้นำ, ผู้นำกับความซื่อสัตย์, TRUST Model, การบริหารจัดการทีมงาน, การเป็นผู้นำ
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
จองสัมมนารอบต่อไป
