การจัดการคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
รหัสหลักสูตร: 20683
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การบริหารคลังสินค้าเป็นหัวใจสำคัญอย่างยิ่งของทุกบริษัทฯ การหาของไม่พบเพราะเก็บไม่ดี ไม่ถูกต้อง หรือการหาของพบแต่ของเสียหาย หรือการแก้ปัญหามักง่ายโดยตัดบทให้สั่งเพิ่มเข้ามาใหม่ รวมทั้งการจัดส่งให้ลูกค้าทั้งนอกและในบริษัทล่าช้า สิ้นเปลืองค่าใช้จ่าย ผิดพลาด เหล่านี้คือต้นทุนและค่าใช้จ่ายซึ่งทุกบริษัทฯ ควรขจัดออกจากระบบงานให้ได้เพื่อมิให้เสียเปรียบในเชิงการแข่งขัน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ ให้เกิด
ประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร
เนื้อหาเวลา 09.00น.- 16.00 น.
1. คลังสินค้า...เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ
2. ทำไมต้องมีคลังสินค้า
3. วัตถุประสงค์ของการบริหารจัดการคลังสินค้า
4.ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า
5.บทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่/หัวหน้าคลังสินค้าสมัยใหม่
- สิ่งสำคัญในการจัดการสต๊อกและผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการสต๊อก
-ABC Analysis – Pareteo’s 80/20 Rule
6. การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้าและการจัดการกับกองเก็บ
7. แนวคิดการไหลของสินค้า
-หลักการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า
-เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO
-หลักการพิจารณาตำแหน่งการวางสินค้า
8. อุปกรณ์ทุ่นแรงต่าง ๆ
-ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการเลือกอุปกรณ์ทุ่นแรง
- ประเภทของอุปกรณ์ทุ่นแรง
- หลักการเลือก Forklift
-การดูแลรักษาอุปกรณ์ในคลังสินค้า(Forklift)
9. เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพโดยการพัฒนาWMS (Warehouse ManagementSystem)
10. เทคนิคการตรวจนับสต๊อก
11. ตัววัดความสำเร็จ (KPI) ของคลังสินค้า