เพื่อประสิทธิของการกระจายสินค้าให้ถึงมือลูกค้าได้ทันเวลาและมีคุณภาพโดยอาศัยการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าอย่างมีเทคนิคย่อมส่งผลดีต่อการลดต้นทุนของธุรกิจและการสูญเสียโอกาสทางการตลาดที่ไม่จำเป็นได้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาวอย่างไรก็ตามมักจะพบเสมอว่า คลังสินค้าจำนวนไม่น้อยที่ยังถูกละเลยที่จะจัดการก่อให้เกิดปัญหาต่าง ๆ อาทิเช่น เจ้าหน้าที่คลังสินค้าหาสินค้าบางรายการไม่พบหรือบางครั้งหาสินค้าได้แต่ใช้เวลานาน หรือหยิบสินค้าโดยไม่จัดระบบก่อนหลังทำให้สินค้าไม่มีการเคลื่อนไหว (DeadStock) ซึ่งส่งผลต่อความเสียหายของสินค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งสินค้าที่มีกำหนดอายุปัญหาเหล่านี้ก่อให้เกิดผลกระทบต่อการกระจายสินค้าสู่ลูกค้า เกิดความล่าช้าผิดพลาด สิ้นเปลืองค่าใช้จ่าย

  หลักสูตรนี้ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพได้ด้วยตนเอง

08:30– 09:00 ลงทะเบียน

09:00 – 10:30            

ความสำคัญของการบริหารคลังสินค้า

ขั้นตอนของการบริหารคลังสินค้า

10:30– 10:45 พักภาคเช้า

10:45 – 12:00           

การบริหารการจัดเก็บ

การวางแผนการจัดเก็บ

การจัดเก็บอย่างมีหลักการ

ประสิทธิภาพของการจัดเก็บ

เทคนิคการจัดการเพื่อให้ทราบปริมาณของคงเหลืออย่างทันกาล (Real Time)

12:00– 13:00 รับประทานอาหารกลางวัน

13:00-  14:30         

การวางระบบให้สัมพันธ์กับการเคลื่อนไหวของสินค้า

การตรวจเช็คสินค้าคงเหลือ

14:30– 14:45 พักภาคบ่าย

14:45 – 16:00         

เทคนิคการเช็คสินค้าคงเหลือโดยไม่ต้องหยุดการเคลื่อนไหว

 เทคนิคการกระทบยอดเมื่อปรากฏผลต่าง

วิธีการจัดการกับสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว(Dead Stock)