อบรม กระบวนการบริหารจัดการคนและงานในองค์กรวัฒนธรรมแบบญี่ปุ่น

รหัสหลักสูตร: 23127

จำนวนคนดู 3466 ครั้ง

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

วัฒนธรรมการทา งานในองค์กรวัฒนธรรมแบบญ่ีปุ่นและลักษณะพิเศษของการบริหารงานบุคคลแบบญ่ีปุ่น เข้าใจกระบวนการบริหารจัดการคน และวิถีการทำงาน เพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขและมีประสิทธิภาพ วัฒนธรรมการบริหารจัดการวิถีหลักของญ่ีปุ่นแบบMonozukuri โดยหลักการ 5G (GENRI GENSOKU GENBA GENBUTSU GENJITSU) + PDCA การบริหารนโยบายสไตล์ญ่ีปุ่น (Hoshin Kanri) เป็นระบบเพื่อมุ่งให้เกิดการบรรลุ วัตถุประสงค์ขององค์กรหรือผู้บริหาร โดยส่งเสริมและเชื่อมโยง ศักยภาพ ความสามารถขององค์กร ให้เกดิสมรรถนะท่สีงูข้ึน ด้วยการกระจายนโยบายไปสู่การปฏิบัติ อย่างมีเอกภาพ ให้เกิดการใช้ทรัพยากรหลักอย่างคุ้มค่า และเกิดประโยชน์สูงสุด โดย อาศัย แนวความคิดด้านคุณภาพ และวงจรการพัฒนา PDCA (PDCA Cycle)”


หัวข้ออบรมสัมมนา

  1. วัฒนธรรมการทำงานในสไตล์ชาวญ่ีปุ่น (Happy Workplace)
  2. โมโนซูคูริ : วัฒนธรรมการบริหารจัดการวิถีหลักของญ่ีปุ่น
  3. การบริหารนโยบายสไตล์ญ่ีปุ่น (Hoshin Kanri)
  4. การทำงานร่วมกับคนญ่ีปุ่นอย่างมปีระสทิธภิาพและประสทิธผิล
  5. กระบวนการบริหารจัดการคน วัฒนธรรมองค์กรแบบญ่ีปุ่น

  •  การสรรหา คัดเลือก
  •  อบรมพัฒนา /OJT
  •  การบริหารทีม
  •  การรักษาจูงใจคน
  •  การจัดทำ JD การกำหนด KPI กับความสอดคล้อง วัฒนธรรมองค์กรและระบบ ISO 9001


วันพฤหัสบดีที่ 18 ธันวาคม 2557 เวลา 09.00 -16.00 น.
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: กระบวนการบริหารจัดการคน, งานในองค์กรวัฒนธรรมแบบญี่ปุ่น, รังสรรค์ เลิศในสัตย์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร เทคนิคการเช็คสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพ (Efficient Stock & Inventory Cont...

การควบคุมสินค้าคงคลัง เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญมาก โดยใช้สำหรับแสดงปริมาณและชนิดของสินค้าคงคลังว่ามีมากน้อยเพียงใดในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง และเพื่อสามารถติดตาม ควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยให้มีประมาณสินค้าคงคลังไม่มากจนกลายเป็นต้นทุนที่จมอยู่ในคลังสินค้าแล