การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน
รหัสหลักสูตร: 24856
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
นอกจากจะแนะนำให้นักจัดซื้อรู้จักวิธีคัดเลือก วิธีไปเยี่ยมและตรวจสอบรวมไปถึงการประเมินผลงานแล้วหลักสูตรนี้จะให้แนวคิดว่าของอย่างใดควรซื้อรายเดียวหรือซื้อควบกันไปสองเจ้าควรซื้อจากต่างประเทศหรือในประเทศ ควรซื้อจากผู้ผลิตหรือจากนายหน้าฯลฯ
ท่านจะได้รับฟังแนวคิดที่ใหม่ทันสมัยและถูกต้อง ซึ่งนำไปใช้ปฏิบัติงานได้จริงทันทีและผ่านการพิสูจน์ว่าประสบผลสำเร็จมาแล้วหลายสิบรุ่น
หัวข้อสัมมนา (09.00 – 16.00 น.)
หลักคิดที่สำคัญในการเลือกคบซัพพลายเออร์ เพื่อสร้างซัพพลายเชนที่ดี
เทคนิคการไปเยี่ยมซัพพลายเออร์ จำเป็นต้องไปเยี่ยมทุกรายหรือไม่
แบบฟอร์มบันทึกการเยี่ยมและตรวจสอบซัพพลายเออร์ (Supplier Audit)
แบบฟอร์มบันทึกสำหรับซัพพลายเออร์รายใหม่
การวัดผลงานและวิธีประเมินคุณภาพซัพพลายเออร์ (Supplier Rating)
ความแตกต่างของSupplier Appraisal และ Supplier Evaluation
จะหาซัพพลายเออร์รายใหม่ได้จากที่ไหนและทำไมต้องหาใหม่
การทำ AVL (Approved Vendor List)
ข้อควรระวังเมื่อจะเปลี่ยนซัพพลายเออร์
วิธีสังเกตุอาการผิดปกติ และการบริหารความเสี่ยงในการคบค้ากับซัพพลายเออร์
องค์ประกอบ 11 ประการในการเลือกซัพพลายเออร์รายใหม่
วิธีแก้ไขเมื่อจะต้องซื้อของจากซัพพลายเออร์ผูกขาด (Monopoly)
ข้อคิดเมื่อจะซื้อของจากซัพพลายเออร์เจ้าประจำ (Single SourcePurchasing)
เมื่อไรควรซื้อจากแหล่งผลิตโดยตรง/นายหน้า/ตัวแทนจำหน่ายข้อดีข้อเสียคืออะไร
ซื้อจากต่างประเทศดีกว่าการซื้อในประเทศจริงหรือ
บัญญัติ 10 ประการในการซื้อของต่างประเทศ
การทำ CertificationProgram เพื่อประโยชน์ของทั้งสองฝ่าย