การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน

รหัสหลักสูตร: 24856

จำนวนคนดู 1636 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
ทุกกิจการจำเป็นต้องติดต่อพึ่งพาซัพพลายเออร์ดังนั้นจึงอาจจะกล่าวได้ว่า “กิจการจะดีหรือจะดับให้ดูได้จากซัพพลายเออร์ที่กิจการนั้นติดต่ออยู่”หลักสูตรนี้จะแนะนำวิธีคัดเลือกซัพพลายเออร์และการประเมินผลงานก่อนจะตัดสินใจซื้อและหลังจากซื้อแล้ว ถ้าคัดเลือกและประเมินอย่างไม่มีระบบการจัดซื้อก็จะเต็มไปด้วยปัญหา
นอกจากจะแนะนำให้นักจัดซื้อรู้จักวิธีคัดเลือก วิธีไปเยี่ยมและตรวจสอบรวมไปถึงการประเมินผลงานแล้วหลักสูตรนี้จะให้แนวคิดว่าของอย่างใดควรซื้อรายเดียวหรือซื้อควบกันไปสองเจ้าควรซื้อจากต่างประเทศหรือในประเทศ ควรซื้อจากผู้ผลิตหรือจากนายหน้าฯลฯ
ท่านจะได้รับฟังแนวคิดที่ใหม่ทันสมัยและถูกต้อง ซึ่งนำไปใช้ปฏิบัติงานได้จริงทันทีและผ่านการพิสูจน์ว่าประสบผลสำเร็จมาแล้วหลายสิบรุ่น
หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อสัมมนา (09.00 16.00 น.)
หลักคิดที่สำคัญในการเลือกคบซัพพลายเออร์ เพื่อสร้างซัพพลายเชนที่ดี
เทคนิคการไปเยี่ยมซัพพลายเออร์ จำเป็นต้องไปเยี่ยมทุกรายหรือไม่
แบบฟอร์มบันทึกการเยี่ยมและตรวจสอบซัพพลายเออร์ (
Supplier Audit)
แบบฟอร์มบันทึกสำหรับซัพพลายเออร์รายใหม่
การวัดผลงานและวิธีประเมินคุณภาพซัพพลายเออร์ (
Supplier Rating)
ความแตกต่างของSupplier Appraisal และ Supplier Evaluation
จะหาซัพพลายเออร์รายใหม่ได้จากที่ไหนและทำไมต้องหาใหม่
การทำ
AVL (Approved Vendor List)
ข้อควรระวังเมื่อจะเปลี่ยนซัพพลายเออร์
วิธีสังเกตุอาการผิดปกติ และการบริหารความเสี่ยงในการคบค้ากับซัพพลายเออร์
องค์ประกอบ 11 ประการในการเลือกซัพพลายเออร์รายใหม่
วิธีแก้ไขเมื่อจะต้องซื้อของจากซัพพลายเออร์ผูกขาด (
Monopoly)
ข้อคิดเมื่อจะซื้อของจากซัพพลายเออร์เจ้าประจำ (Single SourcePurchasing)
เมื่อไรควรซื้อจากแหล่งผลิตโดยตรง/นายหน้า/ตัวแทนจำหน่ายข้อดีข้อเสียคืออะไร
ซื้อจากต่างประเทศดีกว่าการซื้อในประเทศจริงหรือ
บัญญัติ 10 ประการในการซื้อของต่างประเทศ
การทำ CertificationProgram เพื่อประโยชน์ของทั้งสองฝ่าย

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis ) ...

ขอเชิญอบรม หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis ) #โครงการนั้นมีความเหมาะสม มีความคุ้มค่าและมีความเป็นไปได้ที่จะมีโครงการนั้นอยู่หรือไม่ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มโครงการใดๆ ก็ตาม เราควรจะต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้