หัวข้อการบรรยาย (เวลา 09.00 – 16.00 น.)

ความหมายและแนวคิดของ Lean
ขอบข่ายPurchasing, Procurement, P&S Management
ความจำเป็นและประโยชน์ของLean Procurement
ตัวอย่างของการทำให้ระบบจัดซื้อจัดจ้างมีความLean
หลักคิดในการวิเคราะห์ว่าอะไรคือสิ่งที่“ไม่ Lean”
วิเคราะห์ความ“ไม่ Lean” ในระบบการจัดซื้อจัดจ้างทั่วไป
ในวงจรการจัดซื้อจัดจ้างมีกิจกรรมใดบ้างที่ไม่เกิดประโยชน์ต่อลูกค้า
วิเคราะห์กิจกรรมที่แม้ไม่เกิดประโยชน์ต่อลูกค้าแต่เป็นกิจกรรมที่จำเป็นต้องมี
วิเคราะห์ความ “ไม่ Lean” ในวงจรจัดซื้อจัดจ้างตั้งแต่ PR ถึง PO,PR ถึงGR, PR ถึง Payment
วิเคราะห์ความ“ไม่ Lean” โดยใช้ข้อคิดจากความสูญเสีย 7 ประการ
ข้อคิดในการใช้ ABC Analysis เพื่อเพิ่มความ Lean ให้ระบบจัดซื้อจัดจ้าง
ข้อคิดจาก Supply positioning เพื่อเพิ่มความ Lean ให้ระบบจัดซื้อจัดจ้าง
วิธีรับมือกับงานด่วนในการจัดซื้อว่าจ้างอย่างมีประสิทธิภาพ
คำแนะนำในการจัด Workshop ในที่ทำงานของท่านเพื่อหาและขจัด waste ในกระบวนการ Procurement
อภิปรายชี้แนะ สอบถาม