วิธีวัดผลจัดซื้อและการทำรายงานจัดซื้อ
รหัสหลักสูตร: 26134
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หัวข้อการบรรยาย (เวลา 09.00 – 16.00 น.)
วิธีทำรายงาน Cost Saving , CostReduction , Cost Avoidance (How to report cost saving , cost reduction &avoidance)
เรื่องของ Benchmarking , CSF (CriticalSuccess Factor) , KPI (Key Performance Index) , และ BSC
(Balance scorecard)
วิธีวัดผลงานแบบ Quantitative &Qualitative Performance Measurement
วิธีดู Efficiency & Effectiveness และตรวจสอบงานจัดซื้อ(Auditing the efficiency and purchasing effectiveness)
วิธีกำหนดวัตถุประสงค์ในงานจัดซื้อให้ชัดเจน เพื่อสะดวกในการวัดผลงาน(How to write a clear and practical purchasing objective)
รายงานจัดซื้อแบบไหนที่จะช่วยฝ่ายบริหารได้ (Whichtype of purchasing report that executives must have)
บทสรุปในการวัดผลงานที่ทุกบริษัทต้องสนใจ (Thelatest research about how to measure)
ตัวอย่างการทำรายงานที่ดีและสามรถแสดงผลงานได้ (Howto do the valuable purchasing report)
ข้อพึงปฏิบัติ 11 ข้อเพื่อให้เกิดการยอมรับนับถืองานจัดซื้อ (How the purchaser get therecognition from executives)


