การบริหารและจัดการสัญญา
รหัสหลักสูตร: 29965
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สิ่งที่แสดงเจตนาซื้อ/จ้างระหว่างผู้ซื้อและผู้ขายคือสัญญาซึ่งการจดทำสัญญามักจะมีสัญญาเป็นรูปแบบมาตรฐานหลากหลายประเภทตามที่ฝ่ายกฎหมายร่างไว้ให้ซึ่งนักจัดซื้อจะเป็นผู้มีบทบาทตั้งแต่ขั้นเตรียมการสัญญา(PreparingContract) และการบริหารสัญญา(ContractManagement) นักจัดซื้อควรวางแผนดําเนินการให้ถูกต้องตั้งแต่เริ่มต้นคือ การทําข้อกำหนดของงาน (SOW) คัดเลือกผู้ขายที่มีคุณภาพเลือกใช้สัญญา/ข้อความที่เหมาะสม การค้ำประกันที่รัดกุมค่าปรับกําหนดระยะเวลา/งวดการส่งมอบที่เป็นไปได้จริง
ในขั้นตอนของการบริหารสัญญา(ContractManagement) ซึ่งหมายถึงการติดตามดูแลควบคุมและสังเกตความผิดปกติต่างๆซึ่งมีเจตนาเพื่อให้มั่นใจว่าเราจะได้รับสินค้าหรือบริการหรืองานเสร็จไม่มีอะไรผิดพลาดหรือล่าช้ากว่ากําหนดรวมถึงรักษา/ใช้สิทธิของผู้ซื้อ/ผู้ว่างจ้างตามสัญญาและตามที่กฏหมายกําหนดในกรณีที่เกิดปัญหาขึ้น
เราไม่ปรารถนาจะเห็นการปรับหรือเรียกร้องค่าเสียหายแต่เราประสงค์จะให้งานเสร็จตามเวลา หรือต้องการจะได้สินค้าถูกต้องตามที่ตกลงกันไว้ด้วยเหตุนี้นักจัดซื้อจึงต้องมีความรู้ในการบริหารสัญญาอย่างครบวงจร
หัวข้อการบรรยาย (เวลา 09.00 – 16.00น.)
ขั้นตอน/พื้นฐานการบริหารสัญญา
การจัดทําข้อกําหนด (SOW) และขอบเขตของงานในแต่ละประเภท
สาระสําคัญของสัญญาแต่ละประเภทที่เกี่ยวข้องกับงานจัดซื้อ/จัดจ้าง
สิทธิและหน้าที่ของผู้ว่าจ้างและผู้รับจ้างตามกฏหมายการระงับสัญญาตามข้อกฎหมาย
ข้อความในสัญญามาตรฐาน/สัญญาต่างประเทศและตัวอย่าง
หลักค้ําประกันที่เกี่ยวข้องกับงานสัญญา
กฎหมายพื้นฐานด้านอากร การลงนามในสัญญาและการมอบอํานาจ
การออกหนังสือบอกกล่าว (Notice) และหนังสอแสดงเจตจำานงค์(Letter of Intent-LOI)
ขั้นตอนการควบคุม ติดตาม การตรวจรับและส่งมอบสินค้า/บริการ
การปรับ เรียกค่าเสียหายจากการผิดสัญญา
การขยายระยะเวลา เปลี่ยนแปลงปริมาณ/ขอบเขตการสงวนสิทธิ์ และการบอกเลิกสัญญา
ตัวอย่างคดีพิพาทที่เกิดขึ้น
ระบบบริหารสัญญาของระบบการจัดซื้อจัดจ้างภาครฐดัวยอิเล็กทรอนิกส์(e–Government Procurement)