Strategic Center จัดอบรมหลักสูตร สู่การเป็นนักกลยุทธ์ (To be Strategist)
รหัสหลักสูตร: 33498
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สิ่งหนึ่งที่นักบริหารยุคปัจจุบันควรมี คือการมีวิธีคิดแบบ Strategist เพื่อนำไปใช้ในวางแผนและตัดสินใจให้สอดคล้องกับนโยบายและกลยุทธ์ขององค์กรในภาพรวม ซึ่งหลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงวิธีคิด องค์ประกอบของแนวคิดเชิงกลยุทธ์ต่างๆ ที่นักบริหารควรรู้ และพัฒนาต่อยอดสู่การเป็นนักคิดแบบ Strategist เพื่อนำไปใช้ในการสร้างระบบคิดเชิงกลยุทธ์ไว้ในตัวเอง การตัดสินใจในการสร้างคนและสร้างแผนงานในเชิงธุรกิจต่อไป
วัตถุประสงค์
- เพื่อพัฒนาระบบคิดของผู้เข้าอบรม ให้เกิดกระบวนทัศน์ในการเป็นนักคิดแบบ Strategist
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงทักษะเชิงกลยุทธ์ในองค์ประกอบต่างๆ ที่ใช้ในการบริหารสู่เป้าหมายขององค์กร
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำทักษะเชิงกลยุทธ์ต่างๆ ไปสร้างการเปลี่ยนแปลงแก่องค์กรได้
เนื้อหาการอบรม
- สภาพการแข่งขัน และ Workforce ในอนาคต
- ผู้นำใน 21st Century จะเผชิญกับอะไร? ความท้าทายของผู้นำในอนาคต
- ทัศนคติที่ ที่ผู้บริหารในปัจจุบันต้องปรับเพื่อรองรับ Workforce ในอนาคต
- Inter-Generational Values และ Evaluation Scheme (ค่านิยมของคนต่างยุค และ Style การให้ Feedback และประเมินผล)
- Leader as a Strategist-ผู้นำเชิงกลยุทธ์
- Leader-Strategist VS Manager-Problem Solver
- ภาษา การศึกษาและวัฒนธรรมไทย และความท้าทายในการสร้างและพัฒนา Strategist แห่งอนาคต
- การคิดแบบ Strategist คืออะไร? แตกต่างจากการคิดโดยทั่วไปอย่างไร?
- Logic ของกลยุทธ์ VS Conventional Logic
- จะคิดเชิงกลยุทธ์ได้-ไม่ควรคิดอย่างไร? อะไรเป็นข้อจำกัด?
- Simple Rule และ Logic ของ Strategy
- Good VS Better Strategy
- จะสร้าง Strategist แห่งอนาคตควรทำอย่างไร?
- DNA ของ Strategist และ การ Recruit บุคลากร
- Knowledge (ความรู้) ที่ต้องให้ VS Skills (ทักษะ) ที่ต้องสร้าง
- Competency ที่ต้องพัฒนา และ ระบบการบริหารบุคลากรในการ Retain and สร้าง Strategist