กลยุทธ์การปฏิรูประบบบริหารผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับนโยบาย และเป้าหมายองค์กร
รหัสหลักสูตร: 33499
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ภาพรวมของการพัฒนาองค์กร ด้วย Modern Performance Management System
เทคนิคการกำหนดเป้าหมาย (Goals Setting) ด้วย Key Performance Indicators (KPIs)
วิธีการการเชื่อมโยง Competency ไปสู่การประเมินผลการปฏิบัติงาน
เทคนิคการออกแบบและพัฒนาแบบประเมินผลการปฏิบัติงานที่มี KPIs และ Competency
เทคนิคการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานให้ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน
เทคนิคปรับเงินเดือนและโบนัส (Reward System) ให้สอดคล้องกับผลการประเมิน
การจัดทำแผนงานพัฒนาระบบ PMS