กลยุทธ์การปฏิรูประบบบริหารผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับนโยบาย และเป้าหมายองค์กร

รหัสหลักสูตร: 33499

จำนวนคนดู 1560 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรมุ่งเน้นการฝึกปฏิบัติและเรียนรู้เทคนิคและวิธีปฏิบัติ เพื่อพัฒนานักบริหารผลการปฏิบัติงานมืออาชีพ ที่สามารถวางและพัฒนาระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพ ที่ถอดรหัสบทเรียนรู้จากประสบการณ์จริงในการเป็นวิทยากรและที่ปรึกษาที่สั่งสมประสบการณ์ในการวางระบบบริหารผลการปฏิบัติจากการปฏิบัติจากองค์กรชั้นนำ
หัวข้ออบรมสัมมนา

ภาพรวมของการพัฒนาองค์กร ด้วย Modern Performance Management System

เทคนิคการกำหนดเป้าหมาย (Goals Setting) ด้วย Key Performance Indicators (KPIs)

วิธีการการเชื่อมโยง Competency ไปสู่การประเมินผลการปฏิบัติงาน  

เทคนิคการออกแบบและพัฒนาแบบประเมินผลการปฏิบัติงานที่มี KPIs และ Competency

เทคนิคการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานให้ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน

เทคนิคปรับเงินเดือนและโบนัส (Reward System) ให้สอดคล้องกับผลการประเมิน

การจัดทำแผนงานพัฒนาระบบ PMS

วันที่ 16-17  พฤศจิกายน 2559
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: กลยุทธ์, ปฏิรูป, ระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน, นโยบาย, เป้าหมาย, เงินเดือนและโบนัส

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การตรวจประเมินผู้ขายอย่างมืออาชีพ (Supplier Audit as Professional)

การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ และ การตรวจประเมินผู้ขาย อยู่ภายใต้กระบวนการคัดเลือกผู้ขาย ซึ่งจะได้เรียนรู้ คุณสมบัตการแต่งตั้งทีมในการคัดเลือกผู้ขาย, กระบวนการตรวจประเมิน, เทคนิคในการเป็นผู้ตรวจประเมิน