จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาคน
รหัสหลักสูตร: 33733
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักการและเหตุผล
พบกับกลยุทธ์ใหม่ แห่งการสรรหาคน เพื่อรองรับการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาพนักงานที่นับวันยากขึ้นทุกที และจากผลสำรวจปัญหาด้าน HRM ล่าสุดพบว่า 5 อันดับแรกคือ 1. ขาดการวางแผนกำลังคนในระยะยาว 2. การสรรหาไม่เป็นไปตามเป้าหมาย 3. สัมภาษณ์ได้คนแล้ว แต่วันเริ่มงานไม่มา 4. จบใหม่เรียกเงินเดือนสูงกว่าอัตราจ้างของบริษัท 5. พนักงานระดับ ปวส. ขาดแคลน และปัญหาเหล่านี้จะมีแนวโน้มรุนแรงมากขึ้นในอนาคต แล้วเราจะรองรับปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร ? ถึงเวลาแล้วที่เราจะต้องค้นหายุทธวิธีการใหม่ๆ เพื่อแก้ไขสถานการณ์ดังกล่าว พบกับสุดยอดกลยุทธ์ใหม่ ที่สามารถตอบโจทย์ให้กับท่านได้ในทุกประเด็น
หลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาโดยเฉพาะ นอกเหนือจากนำเสนอยุทธวิธีแก้ไขปัญหาด้าน HRM ดังกล่าวแล้ว ยังนำเสนอกลยุทธ์การสรรหาพนักงานแนวใหม่ ด้วยกลยุทธ์การตลาด เป็นอาวุธที่จะทำให้ท่านสามารถสรรหาพนักงานได้ตามเป้าหมาย และเป็นนักสรรหามืออาชีพที่แท้จริง
จุดประสงค์หลักสูตร
1. เพื่อทราบกระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรรูปแบบใหม่ในยุคปัจจุบัน
2. สามารถจัดทำแผนในการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรได้เหมาะสม
เนื้อหาหลักสูตร
- กระบวนการสรรหาและคัดเลือกอย่างเต็มรูปแบบในยุคปัจจุบัน
- ก้าวออกจากวิธีการเดิม ๆ ในการสรรหาพนักงาน
- เรียนรู้หลักการและแนวคิดในการบริหารการตลาด
- กลยุทธ์การตลาด VS. กลยุทธ์การสรรหาพนักงาน
- กระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานยุคใหม่
- การตลาดสรรหาพนักงานตามเป้าหมาย
- การแบ่งส่วนการตลาดสรรหาพนักงาน
- ส่วนผสมทางการตลาดเพื่อสรรหาพนักงาน (Product, Price, Place, Promotion) รวมกลยุทธ์การตลาดเพื่อการสรรหาพนักงาน
- มาตรการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาพนักงาน (ทางเลือกอื่นที่มิใช่การสรรหายังมีอีกมาก)
- การบริหารอัตรากำลังระยะสั้น-ยาว (Manpower Planning)
- การสร้างคนจากภายใน (IDP, Successor Planning)
- การเพิ่มทักษะการทำงาน (Multi Skills)
- การควบรวมงาน (Combine Jobs)
ฯลฯ
- Workshop จากกรณีศึกษา การกำหนดกลยุทธ์การสรรพนักงานด้วยกลยุทธ์การตลาด
- ถาม-ตอบ ประเด็นปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข
วิธีการเรียนรู้ : การบรรยาย ประกอบกิจกรรมการเรียนรู้แบบ Workshop มีการระดมความความคิด การนำเสนอ การซักถาม และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น