จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาคน

รหัสหลักสูตร: 33733

จำนวนคนดู 634 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักการและเหตุผล 

พบกับกลยุทธ์ใหม่ แห่งการสรรหาคน เพื่อรองรับการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาพนักงานที่นับวันยากขึ้นทุกที และจากผลสำรวจปัญหาด้าน HRM ล่าสุดพบว่า 5 อันดับแรกคือ 1. ขาดการวางแผนกำลังคนในระยะยาว 2. การสรรหาไม่เป็นไปตามเป้าหมาย 3. สัมภาษณ์ได้คนแล้ว แต่วันเริ่มงานไม่มา 4. จบใหม่เรียกเงินเดือนสูงกว่าอัตราจ้างของบริษัท 5. พนักงานระดับ ปวส. ขาดแคลน  และปัญหาเหล่านี้จะมีแนวโน้มรุนแรงมากขึ้นในอนาคต แล้วเราจะรองรับปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร ? ถึงเวลาแล้วที่เราจะต้องค้นหายุทธวิธีการใหม่ๆ เพื่อแก้ไขสถานการณ์ดังกล่าว พบกับสุดยอดกลยุทธ์ใหม่ ที่สามารถตอบโจทย์ให้กับท่านได้ในทุกประเด็น 

           

หลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาโดยเฉพาะ  นอกเหนือจากนำเสนอยุทธวิธีแก้ไขปัญหาด้าน HRM ดังกล่าวแล้ว ยังนำเสนอกลยุทธ์การสรรหาพนักงานแนวใหม่ ด้วยกลยุทธ์การตลาด  เป็นอาวุธที่จะทำให้ท่านสามารถสรรหาพนักงานได้ตามเป้าหมาย และเป็นนักสรรหามืออาชีพที่แท้จริง


จุดประสงค์หลักสูตร

         1. เพื่อทราบกระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรรูปแบบใหม่ในยุคปัจจุบัน

         2. สามารถจัดทำแผนในการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรได้เหมาะสม

หัวข้ออบรมสัมมนา

เนื้อหาหลักสูตร 

            - กระบวนการสรรหาและคัดเลือกอย่างเต็มรูปแบบในยุคปัจจุบัน

            - ก้าวออกจากวิธีการเดิม ๆ ในการสรรหาพนักงาน 

            - เรียนรู้หลักการและแนวคิดในการบริหารการตลาด

            - กลยุทธ์การตลาด VS. กลยุทธ์การสรรหาพนักงาน

            - กระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานยุคใหม่ 

            - การตลาดสรรหาพนักงานตามเป้าหมาย

            - การแบ่งส่วนการตลาดสรรหาพนักงาน

            - ส่วนผสมทางการตลาดเพื่อสรรหาพนักงาน (Product, Price, Place, Promotion) รวมกลยุทธ์การตลาดเพื่อการสรรหาพนักงาน  

            - มาตรการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาพนักงาน  (ทางเลือกอื่นที่มิใช่การสรรหายังมีอีกมาก)  

            - การบริหารอัตรากำลังระยะสั้น-ยาว (Manpower Planning)

            - การสร้างคนจากภายใน (IDP, Successor Planning)

            - การเพิ่มทักษะการทำงาน (Multi Skills) 

            - การควบรวมงาน (Combine Jobs)

            ฯลฯ 

            - Workshop จากกรณีศึกษา การกำหนดกลยุทธ์การสรรพนักงานด้วยกลยุทธ์การตลาด 

            - ถาม-ตอบ ประเด็นปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข


วิธีการเรียนรู้  :    การบรรยาย ประกอบกิจกรรมการเรียนรู้แบบ Workshop มีการระดมความความคิด การนำเสนอ การซักถาม และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด