การบริหารจัดการสต็อกและเช็คสต็อกเพื่อลดต้นทุน
รหัสหลักสูตร: 46747
จำนวนคนดู 743 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบการบริหารจัดการสต็อกและการเช็คสต็อกเพื่อลดต้นทุน
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้บริหารจัดการสต็อกได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้หลักการบริหารจัดการสต็อกกับวิทยากรที่มีประสบการณ์อย่างโชกโชน
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้ออบรมสัมมนา
- วิธีคิดคำนวณค่าใช้จ่ายในการเก็บสต็อก
- การแยกแยะสินค้า/วัตถุดิบ/ชิ้นส่วน ให้งายต่อการควบคุมดูแล และการจัดซื้อโดยวิธีต่าง ๆ เช่น ABC (Pareto analysis) , HML (High-Medium-Low), VED (Vital-Essential-Desirable), SDE(Scarce-Difficult-Easy) , GOLF (Government-Ordinary-Local-Desirable), FSN (Fast-Slow-Non moving) , SOS (Seasonal-Off-Seasonal), XYZ
- การสังเกตความผิดปกติโดยใช้ข้อมูลจาก ABC-XYZ Combination Matrix
- การวางแผนยุทธศาสตร์ในการเก็บสต็อกโดยใช้ข้อมูลจาก ABC-VED Combination Matrix
- การทำ Movement Analysis โดยใช้ข้อมูลจาก XYZ-FSN Combination Matrix
- การทำ Music-3D Analysis โดยใช้ข้อมูลจาก ABC-VED-SDE Combination Matrix
- แนวคิดเรื่อง Deciding what to stock และกุญแจ 4 ดอกในการบริหารสต็อก
- การใช้ประโยชน์จาก ROP (Re-order point) และ EOQ (Economic order quantity)
- การวัด Performance ของสต็อกโดยวิธีต่าง ๆ MOS (Month of supply), ITR (Inventory turnover rate), Spare part index
- การเช็คสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพโดยวิธีการต่าง ๆ กัน
- การหาข้อบกพร่องเมื่อเอกสารการเช็คสต็อกไม่ตรงกับของจริง
จำนวน 1 วัน (9:00 น. – 16:00 น.)
Tags: งานอบรมจัดซื้อ, การบริหารงานจัดซื้อ, การจัดการสต็อก, การเช็คสต็อกเพื่อลดต้นทุน, วิธีคิดคำนวณค่าใช้จ่ายในการเก็บสต็อก, การทำ Movement Analysis
x
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
x
จองสัมมนารอบต่อไป
