http://www.tpif.or.th/2012/DownloadPDF/P17MP006S_th.pdf

การสร้างคุณภาพของผลิตภัณฑ์ให้สูงสุด คือ การบรรลุเป้าหมายการทำให้ข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์เป็นศูนย์เป็นจริงได้นั้น ได้กลายมาเป็น 1 ใน 3 เป้าหมายหลักขององค์กรที่ได้นำแนวทางการบริหารการบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม หรือ TPM (Total Productive Maintenance) จะต้องดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว โดยผ่านเสาการบำรุงรักษาเชิงคุณภาพ หรือ QM (Quality Maintenance)

ด้วยความสำคัญของการบริหารจัดการด้านการบำรุงรักษาเชิงคุณภาพดังกล่าว สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)  

จึงสนับสนุนการสัมมนาหลักสูตรต่างประเทศในหัวข้อเพื่อเพิ่มพูนความรู้และทักษะในการบริหารเสา QM นี้

วัตถุประสงค์

- เข้าใจความสำคัญของการบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม

- การบริหารจัดการเสาการบำรุงรักษาเชิงคุณภาพ หรือ QM (Quality Maintenance) 

- Infinite loop deployment for QM

- ตัวอย่างกรณีศึกษาการนำไปใช้ในบริษัทญี่ปุ่น (อุตสาหกรรมกระบวนการ – Continuous Process)

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

- การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม (TPM)

- การควบคุมคุณภาพ (Quality Control)

- การรับประกันคุณภาพ (Quality Assurance)

- การบำรุงรักษาเชิงคุณภาพ (Quality Maintenance)

- การวิเคราะห์เชิงกลหรือเชิงกายภาพ (PM Analysis)

- กรณีศึกษาตัวอย่าง Infinite loop deployment for QM 

- สรุป/ตอบข้อซักถาม