สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path in Practice)

จำนวนคนดู 327 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path in Practice)
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
  1. เพื่อเป็นการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด ความจำเป็น และความสำคัญในการจัดทำ Career Path 
  2. เพื่อเป็นการเสริมสร้างทักษะและเทคนิคในการออกแบบ Career Path ในการวางแผนให้พนักงานมองเห็นโอกาสการเติบโตก้าวหน้าในสายอาชีพได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นรูปธรรม 
  3. เพื่อเป็นการเสริมสร้างเทคนิคในการกำหนดหลักเกณฑ์ในการประเมินเพื่อเลื่อนตำแหน่งงาน 
  4. สามารถนำความรู้ที่ได้รับมาปรับใช้ในการจัดทำ Career Path ได้อย่างสอดคล้องกับนโยบายและทิศทางขององค์กร 
หัวข้ออบรมสัมมนา
ส่วนที่ 1 : ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับ Career Path

  •  ความเชื่อมโยงของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Development : HRD) กับ Career Path 
  • ความหมายCareer Path และประโยชน์ของ Career Path ในการพัฒนาบุคลากรและองค์กร 
  • การสร้างความผูกพันต่อองค์กรด้วย Career Path 
  • สิ่งที่องค์กรต้องเตรียมตัวเบื้องต้นในการจัดทำ Career Path 
  • บทบาทของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการจัดทำ Career Path 
  • รูปแบบการจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ 

ส่วนที่ 2 : เทคนิคการกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path)

  •  แนวทางในการจัดทำ Career Path ภาคปฏิบัติ 
  • 5 ขั้นตอนสำคัญในการจัดทำ Career Path 
  • 4 หลักเกณฑ์การพิจารณาเลื่อนตำแหน่งยุคใหม่ด้วย KPI, Competency, ประสบการณ์ และความเหมาะสม 
  • Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติออกแบบ Career Path ขององค์กร 
  • Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติออกแบบแนวทางการประเมินความเหมาะสมตามเกณฑ์ Career Path ขององค์กร 
  • ตัวอย่างการวิเคราะห์งานจาก Job Description ให้เชื่อมโยงกับ Career Path 
  • Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์งานจาก Job Description 
  • คำถามในการสัมภาษณ์ผู้บริหารแต่ละสายงาน เกี่ยวกับความสามารถ (Competency) และผลการปฏิบัติงาน (KPI) ประกอบการจัดทำ Career Path 
  • การจัดทำ Training Road Map ให้เชื่อมโยงกับ Career Path   
  • Workshop 4 : ฝึกปฏิบัติการจัดทำ Training Road Map 
  • 7 ขั้นตอนสำคัญที่ควรจะกำหนดใน Career Path Procedure 
  • ตัวอย่างใบสรุปคะแนนประเมินคุณสมบัติพนักงานที่เสนอขอแต่งตั้งรักษาการ 
  • ตัวอย่างแบบประเมินสมรรถนะ (Competency Evaluation) เพื่อการพิจารณาเลื่อนตำแหน่งความก้าวหน้าในสายงาน (Career Path) 
  • ตัวอย่างแบบประเมินความเหมาะสมของตำแหน่งงาน 

ส่วนที่ 3 : เทคนิคการเชื่อมโยง Career Path กับงาน HRD

  •  เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) ให้เชื่อมโยงกับ Career Path 
  • เทคนิคการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan : SP) ให้เชื่อมโยงกับ Career Path 
  • เทคนิคการจัดทำ Training Road Map ให้เชื่อมโยงกับ Career Path 
  • เทคนิคการจัดทำ KPI ให้เชื่อมโยงกับ Career Path

วิทยากร
อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

o กรรมการผู้จัดการสถาบันฝึกอบรม People Develop Center

o วิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล 

o อดีตผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการสายงานทรัพยากรบุคคล บจก. ฟรีไลฟ์ ดีไซน์ 

o อดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย 

o ปริญญาโท MBA มหาวิทยาลัยรามคำแหง 


ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
คำค้นประกาศนี้ Tags: Career Path, Human Resources Development, Competency, Job Description, Training Road Map, Competency Evaluation
จิตสำนึกรักองค์กร&สร้างแรงจูงใจการทำงาน
2500บาท
การทำงานที่มีความสุขเป็นอย่างไร เข้าใจตนเอง เข้าใจเพื่อนร่วมงาน เข้าใจหัวหน้า-ลูกน้อง เข้าใจองค์กร องค์กรสำคัญอย่างไรต่อเรา
หลักสูตร การนำเสนอเบื้องต้น (BASIC POWERPOINT) INW Promotion
3900บาท
ทำความรู้จักกับ Powerpoint ว่าทำะไรได้บ้าง เทคนิคต่างๆในการทำ Powerpoint อย่างไรให้สวยงาม ปุ่มต่างๆของโปรแกรมมีอะไรบ้างและใช้อย่างไร Template ที่สวยงามเป็นอย่างไร
การบริการลูกค้าทางโทรศัพท์อย่างมืออาชีพ CALL CENTER CONFIRM!
3000บาท
ทุกวันนี้โทรศัพท์ นอกจากเป็นเครื่องมือสำคัญของผู้ให้บริการทางธุรกิจแล้ว ยังพัฒนาไปสู่การเป็นเครื่องมือทางการตลาดอีกรูปแบบหนึ่ง ซึ่งการให้บริการแก่ลูกค้าในธุรกิจบริการที่มีจำนวนลูกค้าเพิ่มมากขึ้น และการบริการมีความหลากหลาย เจ้าหน้าที่ Call Center/พนง.ส่