เทคนิคการสรรหาบุคลากรเชิงรุก

รหัสหลักสูตร: 52920

จำนวนคนดู 2290 ครั้ง

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
หลายองค์กรได้นำแนวทางการสรรหาบุคลากรเชิงรุกหรือที่เรียกกันอย่างง่ายว่าการสรรหาเชิงรุก (Proactive

Recruitment) เข้ามาใช้เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการสรรหา

คัดเลือกและประเมินผู้สมัครงานนั้นช่วยให้ได้คนที่ใช้ (the right candidate) เข้ามาปฏิบัติงาน หลักสูตรนี้

ออกแบบมาเพื่อให้บุคลากรที่ทำงานด้านการสรรหาบุคลากรมองเห็นภาพของการทำงานสรรหาเชิงรุก

คุณลักษณะเชิงความรู้ ทักษะและพฤติกรรมของบุคลากรที่รับผิดชอบการทำงานสรรหาเชิงรุก

พร้อมเรียนรู้ลักษณะของงานสรรหาเชิงรุกเพื่อให้นำไปปรับใช้ได้อย่างเหมาะสมกับบริบทของแต่ละองค์กร

ทั้งยังเป็นการสร้างเครือข่ายของผู้ปฏิบัติงาน Recruiter ในทุกระดับที่มาเข้าร่วมเรียนรู้

อันจะเป็นชุมชนแห่งการเรียนรู้เพื่อเพิ่มพูนประสบการณ์ในภายหน้า


วัตถุประสงค์ :

  1. เพื่อเพิ่มพูนความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการสรรหาเชิงรุกและแนวทางที่ควรดำเนินการให้เป็นการสรรหาเ
  2. ชิงรุก (Proactive Recruitment)
  3. นำเสนอและร่วมอภิปรายประเด็นปัญหาและแนวทางการแก้ไขปัญหาในงานสรรหาบุคลากร
  4. เรียนรู้จากคำแนะนำของวิทยากรที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการแก้ไขปัญหาได้ พร้อมแนวปฏิบัติที่ดี
  5. (Good Practices) ของหลายองค์กรชั้นนำ

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการเรียนรู้ :

 ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการการสรรหาและคัดเลือกที่เป็นมาตรฐาน

 การสรรหาเชิงรุกกับการสรรหาเชิงรับ (Proactive vs. Reactive Recruitment)

 ทำอย่างไรให้งานสรรหากลายเป็น "การสรรหาเชิงรุก" (Proactive Recruitment)

 วางแผนงานเชิงรุกที่ต้องทำอย่างเป็นระบบ

 จัดทำ Person Specification ที่ให้ข้อมูลที่ลึกและมีประโยชน์มากขึ้น

 โฟกัสและจัดลำดับความสำคัญของการสรรหาและคัดเลือก

 ประกาศและเลือกใช้สื่อประกาศรับสมัครงานที่ตรงเป้าหมาย

 คัดเลือกและประเมินผู้สมัครเบื้องต้น (Candidate Rating)

 กำหนดคุณลักษณะร่วมของพนักงานเพื่อนำมาคัดเลือกผู้สมัครงานที่ "ใช่"

 ทำการสัมภาษณ์เบื้องต้น (Pre-Screening)

 ใช้เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม (Behavioral Interview)

 ปรับปรุงแบบประเมินผลสัมภาษณ์เพื่อให้ได้ผลลัพท์ที่ดีมากขึ้น

 การแบ่งบทบาทในการคัดเลือกผู้สมัครงานระหว่าง HR กับ Line Manager

 เพิ่มพูนทักษะของ Recruiter เพื่อสนองงานสรรหาเชิงรุก

 การใช้ Social Media กับการสรรหาเชิงรุกและสิ่งที่ควรระวัง


 ตัวชี้วัดในงานสรรหาบุคลากรตามแนวทางการสรรหาเชิงรุก

 แลกเปลี่ยนประเด็นปัญหาและอุปสรรคในการทำงานสรรหาบุคลากร

 สิ่งที่ควร "ทำ" และ "ไม่ควรทำ" ในกระบวนการรับสมัครพนักงานใหม่

 วางแผนปรับปรุงงานของตนเองเพื่อให้เป็นงานสรรหาเชิงรุก พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร


แนวทางการเรียนรู้ :

 บรรยาย พร้อมตอบข้อซักถาม

 อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

 กิจกรรมกลุ่ม

 ฝึกปฏิบัติการสื่อสารตามกรณีตัวอย่าง


วันที่ 25 พฤษภาคม 2561

เวลา 09.00-16.00 น.

โรงแรมพาลาสโซ

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด