ประเด็นปัญหาและผลกระทบ “กฎหมายแรงงาน เกี่ยวกับการจ้างเหมาแรงงานแบบ Outsourcing ตามมาตรา 11/1

รหัสหลักสูตร: 52938

จำนวนคนดู 1827 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
1. หลักเกณฑ์ที่สำคัญ กฎหมายแรงงาน มาตรา 11/1 ที่เกี่ยวข้องกับการจ้างเหมางาน แบบ Outsourcing

 ความหมายของการจ้างงานด้วยวิธีการเหมาค่าแรง

 การตีความ ข้อกำหนดที่ถูกต้องตามกฎหมายแรงงาน

 ความรับผิดชอบของนายจ้างที่ใช้วิธีการเหมาค่าแรง

 ความรับผิดชอบของนายจ้างผู้ให้บริการแรงงานภายนอก (Labor Supplier)

2. สัญญาจ้างแรงงาน หัวใจสำคัญของการจ้างงานระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง

 องค์ประกอบของการทำสัญญาจ้างแรงงาน

 หลักการในการทำสัญญาจ้างแรงงานอย่างรัดกุมและถูกต้อง

3. ข้อแตกต่างและผลกระทบเกี่ยวกับการทำสัญญาแต่ละประเภทในการจ้างงาน

 สัญญาจ้างแรงงาน

 สัญญาจ้างทำของ

 ตัวแทน

4. ประเภทของสัญญาจ้าง ที่ฝ่าย HR ต้องทำความเข้าใจอย่างถูกต้อง

 สัญญาจ้างที่มีกำหนดเวลา

 สัญญาจ้างที่ไม่มีกำหนดเวลา

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการสัมมนา

1. หลักเกณฑ์ที่สำคัญ กฎหมายแรงงาน มาตรา 11/1 ที่เกี่ยวข้องกับการจ้างเหมางาน แบบ Outsourcing

 ความหมายของการจ้างงานด้วยวิธีการเหมาค่าแรง

 การตีความ ข้อกำหนดที่ถูกต้องตามกฎหมายแรงงาน

 ความรับผิดชอบของนายจ้างที่ใช้วิธีการเหมาค่าแรง

 ความรับผิดชอบของนายจ้างผู้ให้บริการแรงงานภายนอก (Labor Supplier)

2. สัญญาจ้างแรงงาน หัวใจสำคัญของการจ้างงานระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง

 องค์ประกอบของการทำสัญญาจ้างแรงงาน

 หลักการในการทำสัญญาจ้างแรงงานอย่างรัดกุมและถูกต้อง

3. ข้อแตกต่างและผลกระทบเกี่ยวกับการทำสัญญาแต่ละประเภทในการจ้างงาน

 สัญญาจ้างแรงงาน

 สัญญาจ้างทำของ

 ตัวแทน

4. ประเภทของสัญญาจ้าง ที่ฝ่าย HR ต้องทำความเข้าใจอย่างถูกต้อง

 สัญญาจ้างที่มีกำหนดเวลา

 สัญญาจ้างที่ไม่มีกำหนดเวลา

5. ตีแตกประเด็นปัญหาและข้อกฎหมายที่นายจ้าง ฝ่าย HR ผู้บริหารจะต้องพิจารณาให้รัดกุม ก่อนดำเนินการจ้างงาน

 มาตรา 11/1 การจ้างเหมาแบบ Outsource

 มาตรา 12 การจ้างแบบเหมาช่วงงาน แตกต่างกันอย่างไร

 เปรียบเทียบการจ้างเหมาแรงงาน (Supply of Labor) กับการจ้างเหมางาน

6. บุคคลใดบ้าง? ที่ต้องรับผิดร่วมกับนายจ้าง ตามมาตรา 11/1 การจ้างเหมาแรงงานแบบ Outsourcing , มาตรา 12

การจ้างงานแบบเหมาช่วง

 ความหมายและความรับผิดของผู้รับเหมาชั้นต้น

 ความหมายและความรับผิดของผู้รับเหมาช่วง

 สิทธิไล่เบี้ยของผู้รับเหมาชั้นต้น และผู้รับเหมาช่วง

7. ประเด็นสำคัญ..เกี่ยวกับความรับผิดของ”นายจ้าง” องค์กรที่ใช้แรงงานภายนอก”บริษัท Outsource

ผู้รับจ้างเหมาแรงงาน กรณีเกิดการฟ้องร้องคดี และจะต้องรับผิดชอบอย่างไร

[Pick the date] HR 4.0]

Professional Training Solution | 89/161 Soi Phrayasuren 21 Bangchan, Klongsamwa , Bangkok 10510 2

 กรณีองค์กรใช้แรงงานภายนอก จะต้องรับผิดชอบอย่างไร? และสามารถดำเนินการไล่เบี้ยกับ บริษัท

Outsource ได้หรือไม่

 กรณีบริษัท Outsource จะต้องรับผิดชอบส่วนต่างหรือไม่

8. ข้อควรระวัง..การฟ้องร้องคดี ย้อนหลังของลูกจ้างตามมาตรา 11/1

กรณี”การจัดสิทธิประโยชน์และสวัสดิการที่เป็นธรรมโดยไม่เลือกปฏิบัติ จะต้องดำเนินการอย่างไร

9. เตรียมความพร้อม..สำหรับการตรวจสอบของสำนักงานสวัสดิการคุ้มครองแรงงาน

กรณีของนายจ้างที่มีการจ้างงานแบบ Outsourcing จะต้องเตรียมตัวอย่างไร อายุความฟ้องร้องได้ภายในกี่ปี?

10. ข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้าง คืออะไร หากนายจ้างต้องการเปลี่ยนแปลงข้อตกลงสภาพการจ้าง

จะต้องปฏิบัติอย่างไร? ให้ถูกต้องตามกฎหมายแรงงาน

ทำสัญญาจ้างกับลูกจ้างขัดแย้งกับข้อตกลงเกี่ยวกับสภาพการจ้างมีผลหรือไม่อย่างไร

11. การปรับโครงสร้างองค์กรเพื่อความอยู่รอดทางเศรษฐกิจ ภายใต้กฎหมายแรงงานต้องทำอย่างไร

12. กรณีพ้นสภาพการจ้างของลูกจ้างตามมาตรา 11/1 กรณีปลดออก เลิกจ้าง ใครจะเป็นผู้จ่ายค่าชดเชย

13. กรณีศึกษาคำพิพากษาศาลฎีกา

คดีแรงงานที่เกิดขึ้นจริงและส่งผลกระทบกับนายจ้างและสร้างความเสียหายอย่างมหาศาล

14. ถาม-ตอบทุกประเด็นปัญหา

วันที่ 22 มิถุนายน 2561

เวลา 09.00-16.00 น.

โรงแรมอไร้ซ สุขุมวิท 26

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เทคนิคการเช็คสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพ ( Efficient Stock & Inventory Control Tech...

การควบคุมสินค้าคงคลัง เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญมาก โดยใช้สำหรับแสดงปริมาณและชนิดของสินค้าคงคลังว่ามีมากน้อยเพียงใดในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง และเพื่อสามารถติดตาม ควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยให้มีประมาณสินค้าคงคลังไม่มากจนกลายเป็นต้นทุนที่จมอยู่ในคลังสินค้าแล

หลักสูตร เทคนิคการสั่งซื้อวัตถุดิบเพื่อการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Material Requ...

MRP (Material Requirements Planning) คือ แผนหรือตารางความต้องการวัตถุดิบ (Items) ในแต่ละวันของการผลิต และตามสูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) ของสินค้าหนึ่ง ๆ ดังนั้น MRP จึงขึ้นอยู่กับความต้องการวัตถุดิบจากสูตรการผลิตและตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ