เทคนิคการจัดกิจกรรมพนักงาน เพื่อการพัฒนาคน พัฒนางาน พัฒนาองค์กร สู่การเป็น Happy Workplace
รหัสหลักสูตร: 58780
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
1. ทําไม? จะต้องดําเนินการจัดกิจกรรมพนักงาน
2. อุปสรรคและปัญหาท่ีทําให้การจัดไม่ประสบความสําเร็จ
3. ความหมายและความสําคัญของการจัดกิจกรรมพนักงาน
4. ประโยชน์ของการจัดทํากิจกรรมของพนักงานและประโยชน์ท่ีจะเกิดขึ้นในอนาคต
- การสร้างภาวะผู้นําและการทํางานเป็นทีม
- การจัดเป็นสวัสดิการ หรือผลตอบแทนของพนักงาน
- การพัฒนาความรู้เพ่ือสร้างบุคลากรที่มีคุณภาพ
- การสร้าง CSR สร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร
- การสร้างขวัญและกําลังใจ และแรงจูงใจ
- การส่งเสริมระบบแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก เป็นต้น
5. องค์ประกอบสําคัญ ในการจัดกิจกรรมพนักงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและไม่ส่งผลกระทบต่อการทํางานและองค์กร
- ประเภทของกิจกรรม
- รูปแบบการจัดกิจกรรม
- งบประมาณในการจัดกิจกรรม
- ช่วงเวลาในการจัดกิจกรรม
- ผู้ดําเนินการและผู้ที่เกี่ยวข้อง
Part 2 : การวิเคราะห์ประเมินองค์กรและพนักงาน เพื่อจัดทํากิจกรรมพนักงานให้เหมาะสม
1. วิเคราะห์ภาพรวมขององค์กรและพนักงาน
2. การจัดทําโครงสร้างของหน่วยงานท่ีมีหน้าที่ในการจัดกิจกรรมพนักงาน
- ใคร? มีหน้าที่ในการจัดกิจกรรมพนักงาน
- หน่วยงานใดบ้าง?ที่เกี่ยวข้องกับการจัดกิจกรรม
- คุณลักษณะท่ีดีของผู้จัดกิจกรรม
3. การศึกษาและวิเคราะห์การจัดกิจกรรมประเภทต่างๆ ให้เหมาะสม
4. รูปแบบและตัวอย่างกิจกรรมประเภทต่างๆ
- กิจกรรมประเภทสวัสดิการ : การจัดตั้งคณะกรรมการ
- กิจกรรมประเภทกีฬา : การแข่งขันกีฬา
- กิจกรรมประเภทบันเทิง : งานเลี้ยงปีใหม่
- กิจกรรมทางด้านศาสนาและประเพณี : ทําบุญตักบาตร
- กิจกรรมบําเพ็ญประโยชน์ : บริจาคส่ิงของ, บริจาคโลหิต
- กิจกรรมส่งเสริมการเรียนรู้พนักงาน : โครงการห้องสมุด
- กิจกรรมสนับสนุนการพัฒนาคุณภาพและส่งเสริมการเพิ่มผลผลิต : ISO, TQM เป็นต้น
Part 3 : เทคนิคการเขียนแผนงาน โครงการ และการนําเสนอโครงการการจัดทํากิจกรรม
1. การจัดทําแผนงานการจัดกิจกรรมพนักงาน
2. การบริหารโครงการกิจกรรมพนักงาน
3. การเขียนโครงการกิจกรรมพนักงาน
4. การนําเสนอแผนงาน โครงการให้ตรงตามวัตถุประสงค์
5. การส่ือสาร ประชาสัมพันธ์โครงการกิจกรรมพนักงาน
Part 4 : Work shop : ฝึกปฏิบัติ
1. การกําหนดรูปแบบและสร้างระบบการจัดทํากิจกรรม พนักงาน
2. การเขียนและนําเสนอโครงการกิจกรรมพนักงาน
Part 5 : ประเมินผลการจัดทํากิจกรรมพนักงานเพ่ือพัฒนาให้สอดคล้องและตรงตามเป้าหมายขององค์กร
1. เทคนิคและวิธีการประเมินผล ในการจัดกิจกรรมพนักงาน
2. แนวทางและการแก้ไขปัญหาต่างๆในการจัดกิจกรรมพนักงาน