การควบคุมการขนส่งสินค้าและการบริหารจัดการ เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
รหัสหลักสูตร: 61299
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ
1.ทราบถึงความสำคัญในการขนส่งสินค้าและขั้นตอนในการขนส่งทั้งก่อนรับมอบและส่งมอบ
2.ทราบถึงแนวทางในการควบคุมพนักงานขับรถขนส่ง
3.ทราบถึงหลักการในการจัดทำคู่มือในการปฎิบัติงานให้กับพนักงานขับรถ
4.ทราบถึงแนวทางในการจัดสายรถในการขนส่งสินค้าเพื่อให้ทันตามกำหนดเวลา
5.ทราบถึงแนวทางในการจัดหารถขนส่งภายนอก (Outsource) ในราคาที่ถูก
และการบริหารจัดการ
6.ทราบถึงการควบคุมค่าใช้จ่ายขนส่งแต่ละประเภทเพื่อลดต้นทุน
7.การจัดทำรายงานเพื่อควบคุมต้นทุนค่าใช้จ่ายในแต่ละประภท และการจัดทำใบคุม
8.ทราบถึงแนวทางในการคิดคำนวณต้นทุนค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวเพื่อทราบต้นทุน
9.แนวทางในการประเมินขนส่งทั้งภายในและภายนอก
10.ทราบถึงการวัดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานขนส่ง KPI ตามระบบ ISO
11.หลักการประสานงาน การสื่อสาร และการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
12.ทราบถึงปัญหาและแนวทางในการแก้ไขที่ถูกต้อง
2.การควบคุมพนักงานขนส่งสินค้า และการส่งงาน
3.การจัดทำคู่มือในการปฏิบัติงานขนส่ง
4.แนวทางในการจัดสายรถขนส่งเพื่อให้ทันตามกำหนด
5.การตรวจสภาพความพร้อมของรถก่อนการปฏิบัติงาน
6.วิธีการควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเพื่อลดต้นทุน
6.1 การขนส่งกรณีปกติ
6.2 การขนส่งกระทันหัน
6.3 การขนส่งกรณีพิเศษ
7.การจัดทำใบคุมและรูปแบบใบคุม ในการขนส่งสินค้าเพื่อตรวจเช็คความถูกต้องเพื่อส่งมอบเอกสารให้กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
8.กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการขนส่ง
9.วิธีการคัดเลือกหา Outsource การบริหารการจัดการ และการทำสัญญา
10.การตรวจเช็คสินค้าก่อนการรับมอบ-ส่งมอบ และการติดตามงาน
11.แนวทางในการประเมินขนส่ง และการจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายขนส่งประเภทต่างๆ
เพื่อทราบต้นทุนในแต่ละเที่ยว
12.แนวทางในการคิดและคำนวณค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวในทุกจังหวัด ทุกอำเภอเพื่อทราบต้นทุนในการขนส่งแต่ละเที่ยว
13.การวัดประสิทธิภาพขนส่งและการทำ KPI ตามระบบ ISO พร้อมตัวอย่างและหลักการคิด
14.ปัญหาและแนวทางในการปัองกันปัญหาที่เกิดขึ้น