การควบคุมการขนส่งสินค้าและการบริหารจัดการ เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ

รหัสหลักสูตร: 61299

จำนวนคนดู 3618 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
     ปัจจุบันการขนส่งหรือนำสินค้าเพื่อส่งมอบให้ถึงมือลูกค้ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก ซึ่งการขนส่งสินค้ามีทั้งรถของบริษัทเอง และรถที่ให้บริการจากภายนอก (outsource) เพื่อส่งสินค้าให้บรรลุตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ตามที่ได้ตั้งไว้ แต่ปัญหาด้านการขนส่งมีหลากหลายไม่ว่าจะเป็นปัญหาเรื่องรถขนส่ง เรื่องพนักงานขับรถ เรื่องต้นทุนค่าใช้จ่ายขนส่งในแต่ละเที่ยว การให้บริการ สินค้าเสียหาย ซึ่งปัญหาเหล่านี้หากไม่มีการบริหารจัดการให้ดี จะทำให้เกิดผลกระทบด้านต้นทุน เป็นอย่างมาก ดังนั้นหลักสูตร “การควบคุมการขนส่งสินค้าและการบริหารจัดการเพื่อลดต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพ” เป็นอีกหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยให้ทราบถึงแนวทางในการควบคุมและบริหารจัดการในด้านต่างๆ เพื่อลดต้นทุนและให้งานมีประสิทธิภาพ และลดปัญหาด้านต่างๆ และทราบถึงต้นทุนในการขนส่งแต่ละเที่ยวเพื่อบริการจัดการ รวมถึงการควบคุมดูแลพนักงานขับรถขนส่ง เพื่อให้ส่งมอบสินค้าได้ทันตามกำหนด และการเป็นผู้ให้บริการที่ดี ทั้งการแต่งกาย กิริยามรรยาท เพื่อสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า

วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ

1.ทราบถึงความสำคัญในการขนส่งสินค้าและขั้นตอนในการขนส่งทั้งก่อนรับมอบและส่งมอบ

2.ทราบถึงแนวทางในการควบคุมพนักงานขับรถขนส่ง

3.ทราบถึงหลักการในการจัดทำคู่มือในการปฎิบัติงานให้กับพนักงานขับรถ

4.ทราบถึงแนวทางในการจัดสายรถในการขนส่งสินค้าเพื่อให้ทันตามกำหนดเวลา

5.ทราบถึงแนวทางในการจัดหารถขนส่งภายนอก (Outsource) ในราคาที่ถูก

และการบริหารจัดการ

6.ทราบถึงการควบคุมค่าใช้จ่ายขนส่งแต่ละประเภทเพื่อลดต้นทุน

7.การจัดทำรายงานเพื่อควบคุมต้นทุนค่าใช้จ่ายในแต่ละประภท และการจัดทำใบคุม

8.ทราบถึงแนวทางในการคิดคำนวณต้นทุนค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวเพื่อทราบต้นทุน

9.แนวทางในการประเมินขนส่งทั้งภายในและภายนอก

10.ทราบถึงการวัดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานขนส่ง KPI ตามระบบ ISO

11.หลักการประสานงาน การสื่อสาร และการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

12.ทราบถึงปัญหาและแนวทางในการแก้ไขที่ถูกต้อง

หัวข้ออบรมสัมมนา
1.ความหมาย และความสำคัญของการขนส่งสินค้า

2.การควบคุมพนักงานขนส่งสินค้า และการส่งงาน

3.การจัดทำคู่มือในการปฏิบัติงานขนส่ง

4.แนวทางในการจัดสายรถขนส่งเพื่อให้ทันตามกำหนด

5.การตรวจสภาพความพร้อมของรถก่อนการปฏิบัติงาน

6.วิธีการควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเพื่อลดต้นทุน

     6.1 การขนส่งกรณีปกติ

     6.2 การขนส่งกระทันหัน

     6.3 การขนส่งกรณีพิเศษ

7.การจัดทำใบคุมและรูปแบบใบคุม ในการขนส่งสินค้าเพื่อตรวจเช็คความถูกต้องเพื่อส่งมอบเอกสารให้กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

8.กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการขนส่ง

9.วิธีการคัดเลือกหา Outsource การบริหารการจัดการ และการทำสัญญา

10.การตรวจเช็คสินค้าก่อนการรับมอบ-ส่งมอบ และการติดตามงาน

11.แนวทางในการประเมินขนส่ง และการจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายขนส่งประเภทต่างๆ

เพื่อทราบต้นทุนในแต่ละเที่ยว

12.แนวทางในการคิดและคำนวณค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวในทุกจังหวัด ทุกอำเภอเพื่อทราบต้นทุนในการขนส่งแต่ละเที่ยว

13.การวัดประสิทธิภาพขนส่งและการทำ KPI ตามระบบ ISO พร้อมตัวอย่างและหลักการคิด

14.ปัญหาและแนวทางในการปัองกันปัญหาที่เกิดขึ้น

วิทยากร
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: จี ทอล์ค, อาจารย์นนทพัฒน์ โพธี, การบริหารคลังสินค้าสำเร็จรูป FG, การเป็นวิทยากรฝึกอบรมมืออาชีพ, หัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่งยุคใหม่กับการบริหารงา