องค์กรทั้งในปัจจุบัน และในอนาคตย่อมที่จะต้องเสาะแสวงหาหัวหน้างานที่เพียบพร้อมไปด้วยสติปัญญา ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ และมีบุคลิกภาพของความเป็นมืออาชีพเป็นที่น่าเชื่อถือและศรัทธาต่อคนในองค์กรหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร สามารถนำพาองค์กรธุรกิจนั้นให้เจริญเติบโตก้าวหน้าและประสบความสำเร็จได้ แต่องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรธุรกิจประสบความสำเร็จได้ก็คือ การบริหารงาน นั่นเอง ซึ่งจะต้องหาเทคนิควิธีการ และรูปแบบอย่างไรที่จะทำให้การบริหารงานนั้นมีประสิทธิภาพ และสัมฤทธิ์ผลได้เพื่อให้ถึงเป้าหมายที่ได้วางแผนไว้อย่างถูกต้องและเกิดผล เพราะว่าการที่สามารถบริหารจัดการงาน แม้กระทั่งการบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะทำให้สามารถลดต้นทุน และเพิ่มรายได้ทั้งทางตรงและทางอ้อมให้กับองค์กร จึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการเรียนรู้ ทั้งแนวคิด และรับทราบถึงวิธีการของการบริหารงานอย่างไรให้สัมฤทธิ์ผล เพื่อเป็นการเสริมสร้างพัฒนาทักษะในความเป็นมืออาชีพด้านการบริหารงาน พร้อมที่จะบริหารจัดการกับทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้ 

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1. รูปแบบของหัวหน้างานยุคใหม่ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน 

2. เสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน 

3. แนวทางในการปรับปรุงงานในภารกิจของผู้นำที่เป็นหัวหน้างาน+ 

4. สร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน 

5. รู้และเข้าใจในทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ 

6. สามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆ ที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร

Module 1 : Qualification & Rules of Managerial Skills            

- ประเภทและบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน 

- คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่ 

- เทคนิคการบริหารคนให้ตรงงาน ตรงความสามารถ 

- การวางแผนงานในเชิงกลยุทธ์เพื่อบรรลุถึงเป้าหมาย  

***Workshop : Managerial Skills Problem 

Module 2 : Learning in Action for Development Managerial Skills Part 1 

Scheme : Communication , Problem Solving & Decision Making      

-ความสำคัญและการพัฒนาทักษะในการสื่อสาร 

-เทคนิคในการแก้ปัญหา และกระบวนการตัดสินใจทั้งระบบ 

Scheme : Directing and Delegation 

- เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม 

- เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี 

***Workshop : Directing Case Study 

Module 3 : Learning in Action for Development Managerial Skills Part 2 

Scheme : Motivation 

- ระดับขั้นความแตกต่างของการจูงใจ 

- สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ และสามารถใช้ได้ในทุกโอกาส 

- เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้ 

***Workshop : Motivation Case Study 

Scheme : Coaching Styles (OJT) 

- เหตุผลและความจำเป็นที่ต้องมีการสอนงาน 

- เทคนิคและวิธีการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา 

- การเตรียมความพร้อมเพื่อการสอนงาน 

***Workshop : Coaching in Action 

Module 4 : Learning in Action for Development Managerial Skills (Final) 

Scheme : Conflict & Team Management 

- การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน 

- การบริหาร และพัฒนาทีมงานในหน่วยงาน 

***Workshop : Team Management in Action 

ผู้เข้าฝึกอบรม เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร บุคคลผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการนำไปพัฒนา

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

1. บรรยาย 60% : กิจกรรมการเรียนรู้ 40% 

2. การอภิปรายร่วมและกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม 

3. กรณีศึกษาแบบยกตัวอย่างเป็น Model Case Study (Workshop) 

4. สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ