การบริหารองค์กรเพื่อการเติบโตในยุคดิจิตอล

ที่คู่แข่งมีทั้งบริษัทยักษ์ใหญ่ข้ามชาติ บริษัทใหญ่ในไทย บริษัทคู่แข่งปัจจุบัน และคู่แข่งที่มองไม่เห็นแต่มีอิทธิพลสูงมาก

ถึงขั้นธุรกิจที่ทำอยู่อาจจะล้มหายตายจากหรือถูก Disrupt โดยไม่รู้ตัว

การสัมมนาครั้งนี้ช่วยให้ทุกท่านมองภาพธุรกิจของตนเองให้ชัดเจนขึ้น กำหนดนโยบายให้แม่นยำมากที่สุด

และการผลักดันให้เกิดประสิทธิผล การสร้างความยืดหยุ่นของการใช้งบประมาณเพื่อการก่อรายได้ และความไม่แน่นอนของยุคนี้

• การทำความรู้จักตนเองและธุรกิจปัจจุบันให้มากที่สุด
• การใช้วงจร Digital Transformation เพื่อวิเคราะห์และสังเคราะห์ธุรกิจ
• เทคนิคการสื่อสารและสร้างความเข้าใจสรรพสิ่งด้วยวงจรนาโนกะ
• เทคนิคการฟังเชิงลึก
• เทคนิคการถามทรงพลัง
• การเห็นคนก่อนเห็นงาน
• จัดคนให้ตรงกับทักษะ พัฒนาการ และการเรียนรู้ เพื่อผลักดันองค์กรเข้าสู่โลกใหม่
• การเลือกใช้เทคโนโลยีให้คุ้มค่าและหยืดยุ่น
• การใช้ดิจิตอลให้แทรกซึมทั่วทั้งองค์กร
• สร้างคนดิจิตอล

วิธีการอบรม

• การบรรยาย และการสาธิต
• การทดลองปฎิบัติ