การคิดเชิงกลยุทธ์ภายใต้วิกฤตต่างๆ (STRATEGIC THINKING)
รหัสหลักสูตร: 65145
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การคิดเชิงกลยุทธ์ภายใต้วิกฤตต่างๆ เน้นการทำกิจกรรมและสร้างกระบวนการคิดเพื่อนำกระบวนการคิดสร้างกลยุทธ์และบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มประสิทธิผลได้เป็นอย่างดี
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการสร้างรูปแบบการคิดประเภทต่างๆ
2. เพื่อเสริมสร้างการนำเครื่องมือและเทคนิคของแต่ละเครื่องมือมาใช้งานในกิจกรรมการพัฒนาความยั่งยืนให้กับองค์กรได้อย่างยั่งยืน
1. ความสำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
2. กระบวนทัศน์ในการคิด (Thinking paradigm)
3. กุญแจสู่ความสำเร็จในการบริหารกลยุทธ์ (Strategic Management : Key Success Factors)
4. หลุมพรางของความคิด (Box Thinking)
5. การคิดในแบบระบบมีชีวิต (Organic Thinking System)
6. เส้นทางในการพัฒนาระบบคิดแบบมีชีวิต (Organic Thinking Way)
7. เทคนิคการพัฒนาความคิดให้พ้นจากกับดักความคิด (Out of the box thinking)
8. การบริหารเวลาแบบขงเบ้ง (Time Management) กรวด ก้อนหิน เม็ดทราย น้ำ
9. การใช้ OKRs ในการตั้งเป้าหมายใช่ช่วงวิกฤต
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
หัวหน้างาน ผู้จัดการหรือผู้ที่เกี่ยวข้อง
รูปแบบการอบรม (Methodology)
· การบรรยาย การสาธิต Coaching และการอภิปรายกลุ่ม
· การทำแบบทดสอบ Pre-Test, Post-Test