หลักสูตร บทบาท หน้าที่ของ “ พี่เลี้ยง ” ภาคปฏิบัติที่ได้ผลจริง

•พนักงานใหม่ ไม่เข้าใจงานไม่มีคนช่วยเหลืออยู่ไม่นาน

•คนใหม่ เข้าๆ ออกๆ พนักงานเก่าต้องสอนงานบ่อย

•งานไม่ต่อเนื่องเหนื่อยกายเหนื่อยใจ

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้พนักงานใหม่ มีที่พึ่งมีพี่มีญาติปรึกษาหารือได้

2.เพื่อให้มีคนสอนงานให้ทำถูกทำดีตั้งแต่แรกและอยู่ทำงานนานๆ

3.เพื่อให้พี่เก่ามีน้องมาช่วยงานอยู่นานๆ ทำงานดีๆ ทุกวัน

4.เพื่อให้พนักงานมีรายได้เลี้ยงครอบครัวบริษัทมีรายได้กิจการมั่นคง

2.คุณสมบัติของพี่เลี้ยงที่ดี

3.หน้าที่และความรับผิดชอบของพี่เลี้ยง

4.Workshop : เทคนิคการสอนงานให้พนักงานใหม่เข้าใจง่าย ทำได้เร็ว

5.เทคนิคการให้คำปรึกษา การให้ความช่วยเหลือพนักงานใหม่

6.การติดตามและการประเมินผลพนักงานใหม่

7.การพัฒนาพนักงานที่ทำงานดี

8.การแก้ปัญหาพนักงานที่มีพฤติกรรมไม่พึงประสงค์

9.หลักการครองคน ครองตน ครองงาน เพื่อความสุขในการทำงานร่วมกัน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร