หลักสูตร การตั้งค่าการทำงานสู่เป้าหมายความสำเร็จด้วย Smart Goal (Achieve Success: Mastering SMART Goals for Effective Work Planning)

          ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและเต็มไปด้วยการแข่งขัน การมีเป้าหมายที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่ง การทำงานโดยขาดเป้าหมายอาจนำไปสู่ปัญหาหลายประการ เช่น การขาดทิศทาง ความไม่แน่นอนในการทำงาน การขาดแรงจูงใจ และการไม่สามารถประเมินผลได้อย่างมีประสิทธิภาพ การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนด้วยหลักการ SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) สามารถช่วยให้เป้าหมายที่ตั้งขึ้นมีความชัดเจนและเป็นไปได้ ทำให้การทำงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและสามารถติดตามผลได้ง่าย

          ซึ่งในยุคที่ข้อมูลและการติดต่อสื่อสารสามารถเข้าถึงได้ง่ายขึ้น การขาดเป้าหมายที่ชัดเจนในการทำงานอาจนำไปสู่การกระจายความสำคัญ การเสียเวลาและทรัพยากรในงานที่ไม่สำคัญ และการขาดทิศทางในการพัฒนา นอกจากนี้ การทำงานที่ไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจนอาจทำให้พนักงานรู้สึกสับสน ไม่รู้ทิศทางในการทำงาน และทำให้การทำงานขาดประสิทธิภาพ ซึ่งอาจนำไปสู่การขาดแรงจูงใจในการทำงาน การทำงานที่ไม่สามารถวัดผลได้ชัดเจน และการขาดความพึงพอใจในการทำงานในระยะยาว และปัญหาหลักที่เกิดจากการขาดเป้าหมายที่ชัดเจนคือการทำงานที่ไม่มีทิศทาง การขาดเป้าหมายทำให้พนักงานไม่รู้ว่าควรทำอะไร เป็นการทำงานที่ไม่มีจุดหมายปลายทาง การทำงานที่ไม่มีทิศทางนี้ส่งผลให้เกิดความสับสน ความเครียด และการขาดความพึงพอใจในการทำงาน นอกจากนี้ยังทำให้การทำงานไม่สามารถวัดผลได้อย่างมีประสิทธิภาพ การขาดเป้าหมายที่ชัดเจนทำให้การประเมินผลการทำงานเป็นไปได้ยาก และไม่สามารถระบุได้ว่าการทำงานนั้นประสบความสำเร็จหรือไม่

          ดังนั้นการตั้งเป้าหมายด้วยหลักการ SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการแก้ไขปัญหาดังกล่าว หลักการ SMART ช่วยให้เป้าหมายที่ตั้งขึ้นมีความชัดเจนและเป็นไปได้ ทำให้การทำงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและสามารถติดตามผลได้ง่าย การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและวัดผลได้ช่วยให้พนักงานมีทิศทางในการทำงาน รู้ว่าต้องทำอะไร และสามารถประเมินผลได้อย่างมีประสิทธิภาพ

          นอกจากนี้ การตั้งเป้าหมายที่ทำได้จริงและเกี่ยวข้องกับงานช่วยให้พนักงานมีแรงจูงใจในการทำงาน รู้สึกว่าการทำงานมีความหมายและสามารถบรรลุเป้าหมายได้ การตั้งเป้าหมายที่มีกำหนดเวลาอย่างชัดเจนยังช่วยให้พนักงานมีความรับผิดชอบในการทำงาน และสามารถบริหารจัดการเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

          หลักสูตรการตั้งค่าการทำงานสู่เป้าหมายความสำเร็จด้วย SMART Goal ถูกออกแบบมาเพื่อแก้ไขปัญหาดังกล่าว โดยมุ่งเน้นให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้เรียนรู้และฝึกฝนการตั้งเป้าหมายที่มีความชัดเจน วัดผลได้ ทำได้จริง เกี่ยวข้องกับงาน และมีกำหนดเวลาอย่างชัดเจน ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ลดความสับสน และสร้างความมั่นใจในการดำเนินงานได้

เนื้อหาหลักสูตร

ช่วงที่ 1: การรู้จักและความสำคัญของ SMART Goal

          • ความหมายของ SMART Goal

          • ความสำคัญของการตั้งเป้าหมายในชีวิตและการทำงาน

          • ความแตกต่างระหว่างเป้าหมายทั่วไปและ SMART Goal

          • ตัวอย่างของเป้าหมายที่ไม่ชัดเจนและ SMART Goal

          • การวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นจากการขาดเป้าหมายที่ชัดเจน

เกม "Find the SMART" (30 นาที):

          • แบ่งผู้เข้าร่วมออกเป็นกลุ่มย่อย

          • ให้แต่ละกลุ่มได้รับการ์ดที่มีเป้าหมายต่างๆ ที่ไม่ชัดเจน หรือไม่สมบูรณ์

          • กลุ่มต้องทำงานร่วมกันเพื่อปรับเป้าหมายให้เป็น SMART โดยการระบุว่าเป้าหมายไหนขาดส่วนไหนและควรเติมส่วนใด

          • กลุ่มนำเสนอเป้าหมายที่ปรับปรุงแล้วแก่เพื่อนๆ และรับฟังความคิดเห็น

ผลลัพธ์ที่ได้รับ:

          • ผู้เข้าร่วมเข้าใจและสามารถระบุความแตกต่างระหว่างเป้าหมายทั่วไปกับ SMART Goals

          • เพิ่มทักษะในการวิเคราะห์และปรับปรุงเป้าหมายให้ชัดเจนและมีประสิทธิภาพ

ช่วงที่ 2: การตั้งเป้าหมายที่ Specific (เฉพาะเจาะจง)

          • ความหมายของการตั้งเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง

          • วิธีการระบุเป้าหมายให้ชัดเจนและเจาะจง

          • ตัวอย่างของเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง

          • การตั้งคำถามเพื่อทำให้เป้าหมายชัดเจน

          • การทำ Workshop การตั้งเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง

กิจกรรม "Precision Mapping" (30 นาที):

          • ผู้เข้าร่วมถูกจัดให้นั่งเป็นวงกลมและได้รับการ์ดปัญหาเกี่ยวกับการบริการในโชว์รูม

          • แต่ละกลุ่มต้องเลือกปัญหาหนึ่งและตั้งเป้าหมายเฉพาะเจาะจงเพื่อแก้ปัญหานั้น โดยใช้คำถาม Who, What, Where, When, Why

          • หลังจากตั้งเป้าหมาย กลุ่มจะต้องสลับเป้าหมายกับกลุ่มอื่นเพื่อให้ตรวจสอบและให้คำแนะนำเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ที่ได้รับ:

          • ผู้เข้าร่วมสามารถตั้งเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและสามารถสื่อสารเป้าหมายนั้นได้อย่างชัดเจน

          • พัฒนาทักษะการตรวจสอบและให้คำแนะนำอย่างสร้างสรรค์

ช่วงที่ 3: การตั้งเป้าหมายที่ Measurable (วัดผลได้) และ Achievable (ทำได้จริง)

          • ความหมายของการตั้งเป้าหมายที่วัดผลได้

          • วิธีการวัดผลเป้าหมาย

          • การประเมินเป้าหมายที่ทำได้จริง

          • ตัวอย่างของเป้าหมายที่วัดผลได้และทำได้จริง

          • การทำ Workshop การตั้งเป้าหมายที่วัดผลได้และทำได้จริง

Workshop "Goal Setting Challenge" (30 นาที):

          • กลุ่มผู้เข้าร่วมต้องเลือกเป้าหมายเฉพาะเจาะจงที่ได้ตั้งไว้ในช่วงที่ 2 และกำหนดตัวชี้วัดที่ใช้วัดผล

          • แต่ละกลุ่มต้องประเมินว่าเป้าหมายที่ตั้งขึ้นเป็นไปได้จริงหรือไม่ และต้องการทรัพยากรหรือการสนับสนุนเพิ่มเติมใดๆ

          • นำเสนอผลการตั้งเป้าหมายและตัวชี้วัดต่อวิทยากรและเพื่อนร่วมงาน เพื่อรับฟังข้อเสนอแนะ

ผลลัพธ์ที่ได้รับ:

          • ผู้เข้าร่วมมีทักษะในการกำหนดตัวชี้วัดที่เหมาะสมสำหรับการวัดผลเป้าหมาย

          • สามารถประเมินความเป็นไปได้ของเป้าหมายและวางแผนทรัพยากรที่จำเป็น

ช่วงที่ 4: การตั้งเป้าหมายที่ Relevant (เกี่ยวข้อง) และ Time-bound (มีกรอบเวลา)

          • ความหมายของการตั้งเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน

          • วิธีการประเมินเป้าหมายที่เกี่ยวข้อง

          • ความสำคัญของการตั้งเป้าหมายที่มีกำหนดเวลา

          • วิธีการกำหนดเวลาสำหรับเป้าหมาย

          • การทำ Workshop การตั้งเป้าหมายที่เกี่ยวข้องและมีกำหนดเวลา

กิจกรรม "Timeline & Relevance Planning" (45 นาที):

          • ให้ผู้เข้าร่วมทำงานในกลุ่มเพื่อกำหนดความเกี่ยวข้องของเป้าหมายกับงานในโชว์รูม และกำหนดเวลาสำหรับการบรรลุเป้าหมายนั้น

          • กลุ่มต้องสร้างแผนที่ชัดเจนพร้อมเส้นเวลาและขั้นตอนการดำเนินงาน

          • เสนอแผนที่สร้างขึ้นให้เพื่อนร่วมงานและวิทยากรตรวจสอบและให้คำแนะนำ

ผลลัพธ์ที่ได้รับ:

          • ผู้เข้าร่วมเข้าใจวิธีการเชื่อมโยงเป้าหมายกับการทำงานในชีวิตจริง

          • มีทักษะในการจัดทำแผนปฏิบัติการที่มีกำหนดเวลาชัดเจน และสามารถปฏิบัติตามได้

• พนักงานบริการส่วนชลบุรีอีซูซุเซลส์

• พนักงานทุกระดับในองค์กร

• ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะในการตั้งเป้าหมายและวางแผนการทำงาน

• ผู้ที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและการพัฒนาตนเอง

• ผู้จัดการหรือหัวหน้างานที่ต้องการสร้างแรงจูงใจและแนวทางในการทำงานให้กับทีมงานของตนเอง

ไทย

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:	ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :	097-474-6644