หลักสูตร การวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Optimizing Factory Layout for Efficiency Management) (หลักสูตร 2 วัน)

หลักการและเหตุผล

           การวางผังและการจัดการสายการผลิตที่ดีเป็นกลยุทธ์อย่างหนึ่งของการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อช่วยลดความสูญเปล่าและของเสียที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง รวมถึงสามารถเพิ่มผลผลิตและลดระยะเวลาการผลิตลงอย่างได้ผล ช่วยลดภาระการลงทุนด้านการผลิตและเพิ่มผลกำไรได้อย่างสม่ำเสมอ การวางผังสายการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถประเมินความสามารถในการผลิตได้อย่างถูกต้องอยู่ตลอดเวลา รวมถึงด้านความปลอดภัยและความเสี่ยงในการปฏิบัติงานผลิต ช่วยลดพื้นที่และจำนวนพักงานการผลิตได้อย่างเหมาะสม โดยเฉพาะอย่างยิ่งจะช่วยให้เกิดการพัฒนางานด้านการผลิตและะด้านอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องได้อย่างต่อเนื่อง เช่น ลดปริมาณสินค้าคงคลังวัตถุดิบ ลดต้นทุนการจัดซื้อ จัดหา และเพิ่มคุณค่าในตัวสินค้าที่ผลิตขึ้นได้ เพื่อส่งมอบได้ครบถ้วนและทันเวลาที่ลูกค้าต้องการได้

วัตถุประสงค์

           1.เพิ่มความรวดเร็วในการไหลของสินค้าในสายการผลิตได้

           2.สามารถจดบันทึกข้อมูลเพื่อนำผลการวิเคราะห์มาใช้ตัดสินใจในการผลิตสินค้าได้ตามปริมาณและส่งมอบสินค้าได้ทันเวลาที่ลูกค้าต้องการได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน

           3.เพิ่มพื้นที่การผลิตได้ และลดระยะทางการเคลื่อนที่ของสินค้าระหว่างการผลิตลง

           4.เพิ่มความปลอดภัยในการปฏิบัติงานด้านการผลิตได้ ลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต

           5.ประยุกต์ผลการวิเคราะห์เพื่อลดปริมาณสินค้าคงคลังลงได้ รวมถึงทำให้ต้นทุนการถือครองสินค้าลดลงอย่างเหมาะสม

           6.ลดต้นทุนการผลิตได้ เพิ่มผลผลิต ลดระยะเวลาการผลิตและเพิ่มคุณค่าให้กับสินค้าที่ผลิตให้มากขึ้นได้

           7.สามารถวิเคราะห์จำนวนพนักงานผลิตได้อย่างเหมาะสม

เนื้อหาหลักสูตร

วันที่ 1

เวลา 09.00-10.30 น.

           - ความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของการวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

เวลา 10.30-10.45 น. 

           - พัก 15 นาที

เวลา 10.45-12.00 น.

           - ปัจจัยหลักที่สำคัญในการวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

           - Workshop

เวลา 12.00-13.00 น.

           - พักกลางวัน

เวลา 13.00-14.30 น.

           - คุณลักษณะที่ดีของการวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

เวลา 14.30-14.45 น.

           - พัก 15 นาที

เวลา 14.45-16.00 น.

           - รูปแบบที่ดีของการวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

           - Workshop

วันที่ 2

09.00-10.30 น.

           - ขั้นตอนของการวางผังและจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

10.30-10.45 น.

           - พัก 15 นาที

10.45-12.00 น.

           - ข้อมูลการผลิตที่สำคัญและการจดบันทึกเพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพสายการผลิต

           - Workshop

12.00-13.00 น.

           - พักกลางวัน

13.00-14.30 น.

           - การประเมินประสิทธิภาพของการวางผังและจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

14.30-14.45 น.

           - พัก 15 นาที

14.45-16.00 น.

           - การพัฒนาอย่างต่อเนื่องของการวางผังและจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

           - Workshop

** ระยะเวลา 2 วัน จำนวนวันละ 6 ชั่วโมง เวลา 9.00 – 16.00 น.**

รูปแบบการฝึกอบรม

- การบรรยาย การให้คำปรึกษา ให้คำแนะนำ Workshop (Option)

- ผู้จัดการโรงงาน

- ผู้บริหารระดับสูง-กลาง 

- ผู้บริหารฝ่ายอื่น ๆที่เกี่ยวข้อง

- หัวหน้างาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุงเครื่องจักร 

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร