หลักสูตร EFFECTIVE ACTION PLANNING & RISK ASSESSMENT

หลักการและเหตุผล

     ผู้บริหารทุกคนย่อมต้องการทำงานให้สำเร็จและมีความคิดหลายอย่างที่จะหาวิธีให้งานบรรลุเป้าหมาย สิ่งที่ทำให้ความคิดของผู้บริหารเป็นความจริงก็คือแผน การวางแผนมีความสำคัญมากที่จะบอกได้ว่าองค์กรจะประสบความสำเร็จหรือไม่ แผนเป็นสิ่งที่แสดงให้เป็นว่าองค์กรพยายามที่จะทำให้ดียิ่งขึ้นกว่าที่กำลังกระทำอยู่ การวางแผนเป็นการตัดสินใจล่วงหน้าก่อนที่จะเกิดเหตุการณ์จริง ผู้บริหารทุกระดับจึงจำเป็นต้องมีทักษะในการรวบรวมข้อมูลในการวางแผนงานของหน่วยงานตามกรอบที่องค์กรกำหนดไว้ และสามารถให้ข้อเสนอแนะแก่สมาชิกในทีมถึงแหล่งหรือตัวบุคคลที่สามารถขอข้อมูลในการวางแผนงานได้ รวมถึงการตอบข้อซักถามเกี่ยวกับแผนงานที่กำหนดไว้ได้ สามารถสอนแนะผู้ใต้บังคับบัญชาถึงหลักปฏิบัติแนวทางและองค์ประกอบของการทำงานโดยยึดถือวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมายขององค์กร เพื่อให้การปฏิบัติงานเป็นไปตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่ตั้งไว้

     หลักสูตร Effective Action Planning ได้ถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ เสริมสร้างทักษะ และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ด้านการวางแผนกลยุทธ์และการวางแผนปฏิบัติการให้กับผู้บริหารสายงาน โดยมุ่งเน้นการเรียนรู้หลักการและการประยุกต์ใช้เครื่องมือการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ โดยเฉพาะเครื่องมือการวิเคราะห์สถานการณ์ ซึ่งจะช่วยให้รับรู้จุดแข็งที่มีอยู่ จุดอ่อนที่ควรต้องแก้ไขปรับปรุง โอกาสที่ส่งผลดีต่องานหรือธุรกิจ และอุปสรรคที่ขัดขวางธุรกิจ รวมทั้งสามารถเสนอแผนกลยุทธ์ในทางปฏิบัติ (Strategic Planning) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความรู้เกี่ยวกับหลักการกำหนดนโยบายและแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ถูกต้อง เพื่อเตรียมความพร้อมในการวางแผนกลยุทธ์ได้อย่างเหมาะสม

2.เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการตั้งเป้าหมายการทำงาน และกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน รวมทั้งสามารถวางแผนการทำงานของหน่วยงานตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องและสนับสนุนต่อนโยบาย กลยุทธ์และแผนงานทางธุรกิจ

3.เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความเข้าใจเกี่ยวกับระบบบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ และสามารถประยุกต์ใช้จริงในหน่วยงานตนเองได้อย่างมีประสิทธิผล และเป็นไปในทิศทางที่องค์กรต้องการ

1. ผู้บริหารยุคใหม่กับการวางแผนปฏิบัติงาน

2. เทคนิคการวางแผนการทำงาน (Action Plans) เพื่อสนับสนุนเป้าหมายและนโยบายขององค์กร

3. การประเมินความความเสี่ยงของแผนงาน (Risk Assessment)

4. เทคนิคการติดตามงาน (Follow Up) และประเมินผลเป้าหมาย 

1. ผู้บริหาร

2. ผู้จัดการ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร