การประยุกต์ใช้กิจกรรม TQM การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร

รหัสหลักสูตร: 67056

จำนวนคนดู 782 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
การประยุกต์ใช้กิจกรรม TQM การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล

       คณะกรรมการ TQM ต้องมีความเข้าใจหลักการในแต่ละขั้นตอนของการดำเนินกิจกรรมอย่างลึกซึ้ง โดยเริ่มตั้งแต่ความเข้าใจเกี่ยวกับการศึกษาสภาพการปฏิบัติงานจริง การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา การเสนอแนะแนวทางในการปรับปรุงงาน และการประเมินผลลัพธ์ที่ได้จากการปรับปรุงคุณภาพ ซึ่งคณะกรรมการควรสามารถแนะนำวิธีการปฏิบัติที่ถูกต้อง รวมถึงสิ่งที่สำคัญที่สุดของการทำกิจกรรม TQM คือการส่งเสริมให้เกิดคุณภาพขึ้นมาในทุกส่วนขององค์กร โดยการสร้างกิจกรรมเสริมที่ทุกคนมีส่วนร่วมในการปรับปรุงงานของตนเอง เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายคุณภาพที่ผู้บริหารได้กำหนดขึ้น ซึ่งจะเป็นเครื่องมือที่สำคัญที่สุดในการขับเคลื่อนกิจกรรม TQM นี้

       TQM (Total Quality Management) ถือเป็นกลยุทธ์อย่างหนึ่งที่จะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในทุก ๆ ด้าน ปัจจุบันผู้บริหารระดับสูงขององค์กรหลายแห่งมีความประสงค์ที่จะนำ TQM มาประยุกต์ใช้ซึ่งผู้บริหารเหล่านี้ หลายท่านได้ศึกษาปรัชญาและแนวคิดพื้นฐานของ TQM ไปบ้างแล้วแต่ยังไม่สามารถมองภาพในเชิงปฏิบัติได้อย่างชัดเจน ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงเป็นการแนะนำให้ผู้บริหารหัวหน้างาน และคณะทำงานขององค์กร ให้ทราบโดยสังเขปว่าการนำ TQM มาประยุกต์ใช้ในเชิงปฏิบัตินั้นควรจะมีกิจกรรมอะไรบ้างที่จะต้องดำเนินการให้สอดคล้องกับปรัชญาและแนวคิดพื้นฐานของ TQMดังที่กล่าวมาแล้ว เพื่อองค์กรจะได้รับการพัฒนาโดยพนักงานทุกระดับและเป็นวัฒนธรรมในองค์กรอย่างยั่งยืน


วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ถึงแนวคิดและวิธีการประยุกต์ใช้กิจกรรม TQM ในองค์กร

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการทำกิจกรรม TQM ที่สำคัญ

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างถูกวิธีตามแนวทางของ TQM

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปถ่ายทอดแก่พนักงานทุกระดับได้อย่างถูกต้อง


หัวข้ออบรมสัมมนา
1.องค์ประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้

2.ความหมายและความสำคัญของคำว่า “คุณภาพ”

3.ความท้าทายที่จำเป็นต้องมุ่งเน้นที่ “คุณภาพ” และความต้องการของลูกค้า

4.ขอบเขตคำว่า “คุณภาพ” ครอบคลุมถึงอะไรบ้าง

5.ความสำคัญของคุณภาพ เพื่อลูกค้าภายในและลูกค้าภายนอกองค์กร

6.TQM คืออะไร? ทำไมจึงมีความสำคัญต่อระบบคุณภาพและการแข่งขันขององค์กร

7.การดำเนินกิจกรรม TQM ในองค์กรให้ประสบผลสำเร็จ

     •บทบาทหน้าที่ของคณะส่งเสริมการทำกิจกรรม TQM ในองค์กร (TQM promotion committee)

     •โครงสร้างของคณะส่งเสริมการทำกิจกรรม TQM ในองค์กร (TOM promotion organization)

     •ขั้นตอนการบริหารกิจกรรม TQM

     •เครื่องมือช่วยส่งเสริมกิจกรรม TQM

     •การปลูกฝังและยกระดับองค์กรด้วย TQM

     •ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ

     •10 ปัญหาอุปสรรคใหญ่ในการดำเนินกิจกรรม TQM

     •เทคนิคในการสร้างแรงจูงใจและการประเมินผล

    •ข้อควรระวังในการบริหารกิจกรรม TQM

    •ตัวชี้วัดและการประเมินผลกิจกรรม TQM

8.กรณีศึกษา และ Workshop “การแบ่งหน้าที่เพื่อปรับปรุงงาน”


วิทยากร
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร การประยุกต์ใช้กิจกรรม TQM การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: TQM, การประยุกต์ใช้กิจกรรม TQM การบริหารคุณภาพทั่วทั้งอ, TQM promotion committee, TOM promotion organization, 10 ปัญหาอุปสรรคใหญ่ในการดำเนินกิจกรรม TQM

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด