อบรม การวางแผนงานและการบริหารเวลาในยุคดิจิทัล (Master Your Day, Multiply Your Impact)
รหัสหลักสูตร: 69251
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
ในยุคการทำงานที่มีความผันผวนและเร่งด่วน (VUCA & BANI World) บุคลากรมักประสบปัญหา "งานล้นมือ (Work Overload)" การสลับไปมาระหว่างงาน (Task Switching) และการจัดลำดับความสำคัญที่ไม่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร ทำให้เกิดความเครียด สะสมความเหนื่อยล้า (Burnout) และส่งผลต่อ productivity ในภาพรวม
หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อปรับเปลี่ยนกรอบความคิด (Mindset) และส่งมอบเครื่องมือปฏิบัติจริง (Toolkits) ที่ทันสมัยในการวางแผนและบริหารเวลา ช่วยให้ผู้เรียนเปลี่ยนจากการ "ยุ่งตลอดเวลา (Being Busy)" เป็น "การทำงานอย่างมีประสิทธิผล (Being Productive)" ผ่านการเรียนรู้สไตล์ Experiential Learning ที่เน้นกิจกรรมและการลงมือทำจริง
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการและกรอบความคิดในการจัดลำดับความสำคัญของงานที่สอดคล้องกับเป้าหมาย
2. เพื่อให้ผู้เรียนสามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือการวางแผนงานและการบริหารเวลาในชีวิตประจำวันและการทำ งานได้จริง
3. เพื่อลดขั้นตอนการทำงานที่ไม่จำเป็น เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน และรักษาสมดุลชีวิตการทำงาน (Work-Life Balance)
• ปรากฏการณ์ "Busy vs. Productive" ความแตกต่างระหว่างยุ่งกับได้ผลงาน
• การวิเคราะห์ Time Wasters (ปัจจัยขัดจังหวะและตัวดูดเวลาในยุคดิจิทัล)
• การค้นหาช่วงเวลา Peak Performance (Chronotype) ของตนเอง
• กิจกรรมสอดแทรก: Activity: "The Jar of Life & Time Audit" – กิจกรรมจำลองการจัดสรรก้อนหินและกรวดทราย เพื่อให้เห็นภาพสะท้อนพฤติกรรมการใช้เวลาที่ผ่านมา
Module 2: Prioritization Frameworks (การจัดลำดับความสำคัญอย่างคมกริบ)
• การประยุกต์ใช้ Eisenhower Matrix (Urgent vs. Important) สำหรับงานยุคใหม่
• กฎ 80/20 (Pareto Principle) โฟกัส 20% ที่สร้างผลลัพธ์ 80%
• เทคนิค Eat That Frog! การจัดการงานยากและงานสำคัญก่อน
• กิจกรรมสอดแทรก: Activity: "Task Battle Arena" – เวิร์กชอปการนำ To-Do List จริงของผู้เรียนมาจัดกลุ่มและวิเคราะห์ผ่าน Matrix พร้อม Card Game จำลองสถานการณ์แทรกด่วนเพื่อฝึกตัดสินใจ
Module 3: Actionable Planning & Execution (การวางแผนและลงมือทำอย่างเป็นระบบ)
• การแปลงเป้าหมายองค์กรสู่ Weekly & Daily Action Plan ด้วย SMART & OKR Focus
• เทคนิค Time Blocking และ Batching งานเพื่อลด Context Switching
• การใช้ดิจิทัลทูลส์ในการบริหารเวลา (Trello, Notion, Google Calendar) และการโฟกัสด้วย Pomodoro Technique
• กิจกรรมสอดแทรก: Activity: "The Agile Time-Block Challenge" – แบ่งกลุ่มแข่งขันวางแผนโปรเจกต์จำลองภายใต้ข้อจำกัดด้านเวลา และฝึกซ้อมการบล็อกเวลาลงในปฏิทินจริง
Module 4: Delegation & Communication Boundaries (การส่งมอบงานและการสื่อสารขอบเขตเวลา)
• ศิลปะการมอบหมายงาน (Delegation) และการปฏิเสธอย่างมืออาชีพ (Assertive Communication)
• การตั้งขอบเขตการทำงานในยุค Hybrid Work เพื่อป้องกันภาวะ Work-Life Imbalance
• การสร้างระบบความรับผิดชอบร่วมกันในทีม (Accountability System)
• กิจกรรมสอดแทรก: Activity: "Saying No without Losing Friends" – Role-play สถานการณ์จำลองการบริหารความคาดหวังกับผู้บังคับบัญชา ลูกค้า และเพื่อนร่วมงาน
• บุคลากรที่ต้องดูแลหลายโครงการพร้อมกัน หรือผู้ที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดสรรเวลา
ไทย สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
| ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
| ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
| เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร การวางแผนงานและการบริหารเวลาในยุคดิจิทัล (Master Your Day, Multiply Your Impact)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
Tags: 
