กลยุทธ์ชนะใจลูกค้า ชนะในสถานการร์ 2ต (โต้แย้ง-ต่อรอง)

รหัสหลักสูตร: 20197

จำนวนคนดู 2168 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

วัตถุประสงค์….เพื่อให้พนักงานขายและทีมงานขาย

เข้าใจ    ความแตกต่างระหว่างสถานการณ์.....      การโต้แย้งและการต่อรอง  ของลูกค้า

พัฒนา  ทัศนคติที่ถูกต้องและเทคนิควิธีในการปฏิบัติที่จะชนะใจลูกค้าในแต่ละสถานการณ์ได้

เพิ่มเติม  ทักษะด้วยการฝึกฝนในแต่ละขั้นตอนและวิธีการสื่อสารในสถานการณ์เฉพาะหน้า   

เสริมสร้าง  ความมั่นใจและเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการสถานการณ์วิกฤตเพื่อสร้างโอกาสในการสร้างธุรกิจ  - ยอดขาย

หัวข้ออบรมสัมมนา

ระบบการขายที่สอดคล้องกับการตัดสินใจของลูกค้า

ความแตกต่างและสิ่งที่ควรพิจารณาในสถานการณ์... การโต้แย้งและการต่อรองของลูกค้า

การรับมือกับการโต้แย้งของลูกค้า

     1.  ทัศนคติต่อข้อโต้แย้ง

          “จะเผชิญกับข้อโต้แย้งอย่างไร..ให้ใจของนักขายยังสู้ต่อไป

     2.  จิตวิทยาและแนวทางการวิเคราะห์ข้อโต้แย้ง 

               (คำพูดและความหมายแท้จริง”)

     3. หลักปฏิบัติสลายข้อโต้แย้ง

                    à  ใช้เครื่องกรองและเครื่องแปลง

                    à  ตอบข้อโต้แย้งต่าง

                              «ข้อโต้แย้งทั่วไป   «ข้อโต้แย้งเฉพาะ

     4. เทคนิคเฉพาะในการจัดการกับข้อโต้แย้ง

ศิลปะในการเจรจาต่อรองในการขาย

     1.  ปัจจัยสำคัญในการต่อรองกับลูกค้า

     2. ศิลปะการเจรจาต่อรองข้อสำคัญควรแก่การเรียนรู้

          “วิธีเจรจาให้เป็นต่อและต่อรองอย่างไม่เป็นรองใคร

     3. กระบวนการเจรจาต่อรอง….  4 ช่วง  ของ  8  ขั้นตอน  

     4.. ชนะ -ชนะ  ทั้งคู่มีความสุขทั้ง 2 ฝ่ายคือเป้าหมายสูงสุด


http://www.trainingbymotiva.com/default.asp?content=contentdetail&id=5308http://www.trainingbymotiva.com/default.asp?content=contentdetail&id=5308

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: โต้แย้ง, ต่อรอง, การขาย, selling

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Production Planning and C...

เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต

หลักสูตร การตรวจประเมินผู้ขายอย่างมืออาชีพ (Supplier Audit as Professional)

การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ และ การตรวจประเมินผู้ขาย อยู่ภายใต้กระบวนการคัดเลือกผู้ขาย ซึ่งจะได้เรียนรู้ คุณสมบัตการแต่งตั้งทีมในการคัดเลือกผู้ขาย, กระบวนการตรวจประเมิน, เทคนิคในการเป็นผู้ตรวจประเมิน