Session 1 : บทบาทการเป็นหัวหน้า PC

1. คุณสมบัติของการเป็นหัวหน้า PC
   
2. ทัศนคติที่สำคัญในยามเกิดปัญหาในการทำงาน
   
3. กิจกรรมแบบสำรวจตนเอง คุณพร้อมจะเป็นหัวหน้าหรือไม่
   
4. ทักษะการบริหารจัดการทีมขาย
   

Session 2 : การบริหารทีมงานเพื่อการขายที่ดี

1. เข้าใจความเป็นลูกน้องของตนเอง
   
2. ประเภทลูกน้องกับศิลปะการเข้าถึงลูกน้อง
   
3. กิจกรรมกรณีศึกษา คุณจะจัดการลูกน้องอย่างไร
   
4. ลูกน้องที่มากด้วยปัญหาจะจัดการอย่างไร
   
5. จิตวิทยาการบริหารทีมงาน
   

Session 3 : การควบคุมและการติดตามทีมขาย

1. การบริหารยอดขายให้เกิดประสิทธิภาพ
   
2. ข้อมูลกับการวิเคราะห์โอกาสการขาย
   
3. Coaching Sale Coaching Sales Skills
   
4. กิจกรรมบทบาทสมมติการสอนงานเพื่อการขาย
5. สิ่งที่ต้องให้คำแนะนำกับลูกน้องสำหรับการขาย
   

Session 4 : การประเมินยอดขายเพื่อประสิทธิภาพการขาย

1. สิ่งที่ต้องติดตามจากพนักงานทีมขาย
   
2. วิธีการเก็บรายงานการตลาดที่มีประสิทธิภาพ
   
3. การประชุมทีมขายที่ดี
   
4. กิจกรรมทีมขายกับการพัฒนาศักยภาพลูกน้องรายบุคคล
   
5. สรุปหัวใจสำคัญของการบริหารทีมขาย