หลักสูตร การจัดการและการเป็นหัวหน้ากองกำลังขายอย่างมืออาชีพ
รหัสหลักสูตร: 21575
จำนวนคนดู 1158 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
เพื่อช่วยหัวหน้าพนักงานขาย หรือ ผู้จัดการขาย ที่ได้รับแต่งตั้งใหม่ ให้สามารถทำงานของตนได้อย่างเหมาะสม และสำหรับผู้ที่เคยผ่านงานมาบ้าง จะได้ทบทวน เพิ่มเติมทักษะของเขาอย่างต่อเนื่องไปอีก
หัวข้ออบรมสัมมนา
หลักการพัฒนาตนเองของหัวหน้า/ผู้จัดการทีมขาย- ปัจจัยแห่งความสำเร็จของมืออาชีพ
- จากงานขาย ก้าวไปสู่ งานบริหาร/จัดการ
- หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการ กองกำลังขาย
หัวหน้า/ผู้จัดการทีมงานขายที่มีประสิทธิผล- การจัดระเบียบให้กับตัวเอง
- การจัดระเบียบให้กับพนักงานขาย (การมอบหมายงาน,การอธิบายงานและฝึกสอน,การตรวจสอบ-วัดผล,การสื่อสารกับผู้เกี่ยวข้องอย่างรับผิดชอบ,ความพร้อมที่จะให้ตำแนะนำ)
เทคนิคการคัดเลือกพนักงานขายอย่างมีประสิทธิภาพ
การวางแผนการใช้ความพยายามของทีมงานขาย- การจัดรูปแบบกองกำลังขาย
- วิธีพยากรณ์ยอดขายเพื่อตั้งโควต้าขาย
- การทำปผนปฏิบัติการร่วมกับพนักงานขาย
กิจกรรมสำคัญในการเป็นผู้นำกองกำลังขาย- การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
- หลักการและองค์ประกอบสำคัญในการนำทีมงานขาย
- การจัดหลักสูตรฝึกอบรมและพัฒนาทีมงานขาย
การวัดผลและแก้ไขข เมอื่พนังงานขายทำงานไม่สำเร็จตามเป้าหมาย
- จากงานขาย ก้าวไปสู่ งานบริหาร/จัดการ
- หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการ กองกำลังขาย
หัวหน้า/ผู้จัดการทีมงานขายที่มีประสิทธิผล- การจัดระเบียบให้กับตัวเอง
- การจัดระเบียบให้กับพนักงานขาย (การมอบหมายงาน,การอธิบายงานและฝึกสอน,การตรวจสอบ-วัดผล,การสื่อสารกับผู้เกี่ยวข้องอย่างรับผิดชอบ,ความพร้อมที่จะให้ตำแนะนำ)
เทคนิคการคัดเลือกพนักงานขายอย่างมีประสิทธิภาพ
การวางแผนการใช้ความพยายามของทีมงานขาย- การจัดรูปแบบกองกำลังขาย
- วิธีพยากรณ์ยอดขายเพื่อตั้งโควต้าขาย
- การทำปผนปฏิบัติการร่วมกับพนักงานขาย
กิจกรรมสำคัญในการเป็นผู้นำกองกำลังขาย- การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
- หลักการและองค์ประกอบสำคัญในการนำทีมงานขาย
- การจัดหลักสูตรฝึกอบรมและพัฒนาทีมงานขาย
การวัดผลและแก้ไขข เมอื่พนังงานขายทำงานไม่สำเร็จตามเป้าหมาย