การวางแผนและการจัดทำงบประมาณ เพื่อควบคุมทางการเงินและกำไร
รหัสหลักสูตร: 21947
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
1.เพื่อให้ได้รู้แนวทางการจัดทำแผนงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ
2.เพื่อรู้แนวทางในการควบคุมให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
3.เพื่อให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการกำหนดแผนงานที่รับผิดชอบ
ประโยชน์ที่ได้รับ
1.องค์กรสามารถได้ผลงานที่มีประสิทธิภาพ และดำเนินการให้ได้บรรลุตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
2.พนักงานมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน เพราะทุกคนมีส่วนร่วมในการกำหนดแผนงานที่เกิดขึ้น
3.ทำให้พนักงานได้เกิดองค์ความรู้ในงานที่ทำอย่างชัดเจน เพราะต้องมีการวิเคราะห์ก่อนการวางแผนงบประมาณและหลังที่เกิดการปฏิบัติที่เกิดขึ้นจริง
หัวข้อการสัมมนา เวลา 09.00-16.00 น.
1.ความสำคัญของการวางแผนงบประมาณ
2.กระบวนการของการจัดทำแผนงบประมาณเพื่อควบคุมกำไร
3.โครงสร้างของการจัดทำแผนงบประมาณ
4.การวางแผนงบประมาณการขาย
-แนวทางการวางแผนงบประมาณการขาย
-ปัจจัยที่ต้องพิจารณา
-การพยากรณ์การขายเพื่อการจัดทำแผนการขาย
5.การวางแผนงบประมาณการผลิต
-แนวทางการวางแผนงบประมาณการผลิต
-ปัจจัยที่ต้องพิจารณา
6.การวางแผนงบประมาณการจัดซื้อ
-แนวทางการวางแผนงบประมาณการจัดซื้อ
-ปัจจัยที่ต้องพิจารณา
7.การวางแผนงบประมาณแรงงาน
-แนวทางการวางแผนงบประมาณแรงงาน
-ปัจจัยที่ต้องพิจารณา
8.การวางแผนงบประมาณค่าโสหุ้ยการผลิต
9.การวางแผนงบประมาณค่าใช้จ่ายต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง
10.ความสำคัญของการวางแผนงบประมาณยืดหยุ่น
11.การวางแผนงบประมาณเงินสด
12.การควบคุมผลการดำเนินงานโดยผ่านงบประมาณที่ได้จัดทำขึ้น
13.การจัดทำรายงานเพื่อการควบคุม
Tags: 
