หลักสูตรนี้ออกแบบมาสำหรับผุ้จัดการมือใหม่ ที่เพิ่งรับตำแหน่งผู้จัดการใหม่ๆ และสำหรับ Supervisor หรือหัวหน้างานที่ยังขาดความมั่นใจหรือยังไม่แน่ใจว่าบทบาทหรือหน้าที่สำคัญของผู้จัดการของเรา มีอะไรที่เราควรทำและให้ความสำคัญ

แน่นอนว่าการขึ้นตำแหน่งที่สูงขึ้นเกิดจากผลงานที่ยอดเยี่ยม แต่เมื่อคุณอยู่ในตำแหน่งผู้จัดการสิ่งที่คุณต้องทำคือต้องบริหารทีมงาน และผลิตผลงานที่ยอดเยี่ยม

ส่วนที่ 1 : กรอบความคิดการพัฒนาผู้จัดการเพื่อองค์กรคุณภาพ
ส่วนที่ 2 : The Seven Key Commitments for Effective Manager
ส่วนที่ 3 : พัฒนาทักษะการสื่อสาร Think & Speak เพื่อการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
ส่วนที่ 4 : Positive & Creative Thinking
ส่วนที่ 5 : Coaching การสอนงาน เทคนิคที่สำคัญของผู้บริหาร
ส่วนที่ 6 : การบริหารผลการปฏิบัติงาน เพื่อพัฒนาทีมงาน
ส่วนที่ 7 : การสร้างมนุษย์สัมพันธ์ในองค์กร และการสร้างความเปลี่ยนแปลงด้านดี
ส่วนที่ 8 : วินัยของผู้นำ

กิจกรรมต่อเนื่องอีก 2 สัปดาห์
มอบหมายการบ้านผู้เรียนนำความรู้ไปบริหารทีมงานและสร้างความเปลี่ยนแปลง สร้างผลงานที่ดีเยี่ยมให้เกิดขึ้นใน 2 สัปดาห์