:

“คน” เป็นปัจจัยหลักที่สำคัญมากในการบริหารงานองค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัยคนเก่งและคนดี แต่ปัญหาคือผู้บริหารหรือหัวหน้างานหลายท่านอาจจะยังไม่สามารถสร้างพนักงานให้เก่งและดีตามที่คาดหวังไว้  หรือ พนักงานบางคนเก่งและดี แต่หัวหน้างานยังไม่สามารถดึงศักยภาพดึงความสามารถที่อยู่ในตัวพนักงานออกมาใช้ได้อย่างเหมาะสมพนักงานบางคนจึงไม่ได้เป็นคนเก่งคนดีในสายตาผู้อื่นกลับกลายเป็นคนเก่งคนดีที่แอบซ่อนไว้ ดังนั้น การบริหาร หรือการสร้างพนักงานที่มีอยู่ให้เป็นคนเก่งและคนดี จึงเป็นหน้าที่หลักประการหนึ่งของผู้บริหารที่ขาดไม่ได้

หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการบริหารคนให้ได้คนเก่งและดีทั้งในด้านความเข้าใจเรื่องลูกน้องอย่างแท้จริง การบริหารคนให้เหมาะกับงานการพัฒนาศักยภาพลูกน้องให้ยิ่งเก่งยิ่งดี รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshopเพื่อสร้างประสบการณ์ให้ผู้เข้าอบรมได้สัมผัสกับกรณีตัวอย่างเมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องการเป็นหัวหน้างานที่สร้างคนให้เก่งและดีอย่างสัมฤทธิ์ผลได้ด้วยตนเอง

วัตถุประสงค์: 

1.  เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและกลยุทธ์การบริหารคนในองค์กรให้ได้  คนเก่งและคนดีให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

/สัมมนา:

1.          

2.          

3.          

4.          1: คุณเป็นผู้นำแบบไหน

5.          

6.          

7.          ( Leadership )

8.          

9.          

10.       

11.       2: การจัดการกับลูกน้อง

12.