การปรับปรุงการทำงานเป็นสิ่งที่องค์กรต้องการจากบุคลากรเป็นอย่างมาก แต่สิ่งที่องค์กรต้องการมากกว่านั้นเพื่อการพัฒนาต้องเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง มิใช่ปรับปรุงเมื่อหัวหน้างานสั่งให้ทำแต่ให้การปรับปรุงนั้นอยู่ในจิตสำนึก ปรับปรุงทีละเล็ก ที่ละน้อยแต่เป็นไปอย่างต่อเนื่อง ซึ่งหลักการปรับปรุงงานเช่นนี้ เรียกว่า ไคเซ็น (Kaizen) ไคเซ็นเป็นกิจกรรมหนึ่งที่มีประสิทธิผลและนิยมใช้ในหลายๆ องค์กร ดังนั้นเพื่อเป็นการสร้างนิสัยรักการพัฒนา ปรับปรุงงานโดยพนักงานไม่รู้สึกว่าถูกบังคับ และทำได้โดยง่าย องค์กรควรสร้างความรู้ ความเข้าใจ ในหลักการไคเซ็น (Kaizen) เทคนิคการนำไปใช้ในงานได้จริง ซึ่งสามารถได้รับจากการอบรมในหลักสูตรนี้

ประโยชน์ที่ผู้อบรมได้รับ

1. เข้าใจแนวคิดของการทำไคเซ็น (Kaizen) และเรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงในการทำงาน

2. ทราบถึงเทคนิคการปรับปรุงและนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานได้

3. สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในองค์กรของตนเองได้ดี