หลักการ/แนวความคิด

ปัจจุบันโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและผันผวนมาก ทำให้หัวหน้างานสมัยใหม่ต้องเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง บทบาทที่เคยแค่ทำหน้าที่บริหารจัดการและสั่งการ เพื่อให้ทีมงานดำเนินการตามเป้าหมายนั้น ไม่เพียงพออีกต่อไปแล้ว หัวหน้างานต้องปรับตัวเองมาเป็นผู้นำเพื่อการปฎิรูปซึ่งสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้คนในองค์กร ใช้ศักยภาพของตัวเองอย่างเต็มความสามารถและทำให้ทีมงานทำงานตามความสามารถและมุ่งมั่นสู่เป้าหมายขององค์กร

การที่หัวหน้างานมีจิตวิทยาการบริหารและสามารถจูงใจให้ผู้ปฏิบัติงานได้ตระหนักและพร้อมที่จะก้าวไปกับองค์กร จึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่หัวหน้างานต้องมีทักษะด้านจิตวิทยาเพื่อเข้าใจคน เข้าใจพฤติกรรม สร้างแรงจูงใจและโน้วน้าวใจ เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานเกิดความเป็นหนึ่งเดียวกัน หรือสร้างการทำงานอย่างเต็มใจ และมีเป้าหมาย ก็จะทำให้งานสำเร็จอย่างมีประสิทธิผล

หัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จคือหัวหน้างานที่เป็นนักบริหารที่มีความสามารถในการบริหารคน ให้สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น มีการทำงานเป็นทีม การจะเป็นเช่นนี้ได้ก็ต้องอาศัยเทคนิควิธีและต้องมีเครื่องมือที่จะช่วยให้ดำเนินการให้ประสบความสำเร็จ เทคนิควิธีหนึ่งที่จะทำให้หัวหน้างานประสบความสำเร็จ ก็คือต้องสามารถให้คำปรึกษาแก่ผู้ร่วมงานได้เป็นอย่างดี มีประสิทธิภาพโดยใช้หลักจิตวิทยาในการให้คำปรึกษาเพื่อให้คำปรึกษาเรื่องงานและเพื่อแก้ปัญหาคนได้เป็นอย่างดี ส่งผลให้งานบรรลุเป้าหมาย

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

เพื่อทำให้หัวหน้างานเข้าใจความต้องการของมนุษย์และปฏิบัติต่อผู้ใต้บังคับบัญชาในฐานะเพื่อนมนุษย์ ไม่ใช่พนักงาน เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจหลักจิตวิทยาในการทำงานกับคน  เข้าใจจิตวิทยาในการบริหารงาน เพื่อจูงใจทีมงานให้มุ่งสู่ความสำเร็จในงาน เพื่อให้หัวหน้างานมีเทคนิคในการจูงใจและสร้างขวัญกำลังใจตาม Style ของตัวเอง เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจหลักจิตวิทยาการให้คำปรึกษาที่สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงานเพื่อแก้ปัญหา และพัฒนางาน

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร
 

เข้าใจตัวเองว่า คุณคือหัวหน้างานพันธุ์แท้ขององค์กร      สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการเป็นหัวหน้างาน      บทบาทของหัวหน้างานคุณภาพ      หัวหน้างานในอุดมคติของทีมงาน เข้าใจหลักจิตวิทยาในการบริหารคน     เข้าใจความต้องการของมนุษย์      เข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เมื่อต้องอยู่ร่วมกัน      หลักจิตวิทยาการบริหารและบังคับบัญชาสำหรับหัวหน้างาน เทคนิคการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา      การจูงใจอย่างสร้างสรรค์      เราสื่อสารและจูงใจผู้อื่นอย่างไร?      สร้างพลังการเปลี่ยนแปลงให้ผู้ใต้บังคับบัญชา      การทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชายอมรับการเปลี่ยนแปลง เทคนิคการให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชา     หลักจิตวิทยาการให้คำปรึกษาที่สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน      กระบวนการให้คำปรึกษา จรรยาบรรณ และขั้นตอนในการให้คำปรึกษา      เทคนิควิธีในการให้คำปรึกษา

  ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
     หัวหน้างาน