หลักการและเหตุผล

หลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้หัวหน้า ผู้จัดการ และ ผู้บริหารฝ่ายงานต่างๆ ได้เรียนรู้ การพัฒนาความคิดและการปฏิบัติเชิงกลยุทธ์อย่างเป็นระบบ สามารถนำแผนเชิงยุทธ์มาพัฒนาให้ออกมาเป็นรูปธรรมได้ รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง

วัตถุประสงค์: 

1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องเทคนิคการพัฒนาความคิดและการปฏิบัติเชิงกลยุทธ์ อย่างเป็นระบบ จากตัวอย่างจริง 
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้และพัฒนาทักษะด้านการวางแผนการทำงาน เพื่อการทำงานเชิงรุก
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักวิธีการมองภาพรวมขององค์กร เพื่อการวางกลยุทธ์ให้องค์กร
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:

1. 1.   แนวคิดหลักของการบริหารเชิงกลยุทธ์ ในเชิงปฎิบัติ
2. 2.   ความแตกต่างระหว่าง กลยุทธ์ กับ วิสัยทัศน์
3. การนำกลยุทธ์มาพัฒนาเป็นโครงการยุทธศาสตร์
4. เฉือนคมคู่แข่ง!!! การเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับองค์กร
5. 5.   พลิก & แพลง!!! ตัวอย่างกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ ไปสู่ธุรกิจของคุณ
6. วิเคราะห์จุดวิกฤติ (Critical Points)
7. 7.   เข้มข้นด้วย!!! กิจกรรม และ กรณีศึกษา  การบริหารเชิงกลยุทธ์
8. ปัญหาที่พบบ่อยๆในการทำกลยุทธ์ ที่คุณต้องหลีกและเลี่ยง
9. 9.   ทำงานเชิงรุก

10. สรุป คำถาม และ คำตอบ แลกเปลี่ยนประสบการณ์

พร้อมมอบ ใบประกาศนียบัตร  รับรองโดย  บริษัท เทรนนิ่งเบย์ จำกัด