เพื่อประสิทธิของการกระจายสินค้าให้ถึงมือลูกค้าได้ทันเวลาและมีคุณภาพ โดยอาศัยการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าอย่างมีเทคนิค ย่อมส่งผลดีต่อการลดต้นทุนของธุรกิจ และการสูญเสียโอกาสทางการตลาดที่ไม่จำเป็นได้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว อย่างไรก็ตามมักจะพบเสมอว่า คลังสินค้าจำนวนไม่น้อยที่ยังถูกละเลยที่จะจัดการ ก่อให้เกิดปัญหาต่างๆ อาทิเช่น เจ้าหน้าที่คลังสินค้าหาสินค้าบางรายการไม่พบ หรือบางครั้งหาสินค้าได้แต่ใช้เวลานาน หรือหยิบสินค้าโดยไม่จัดระบบก่อนหลัง ทำให้สินค้าไม่มีการเคลื่อนไหว (Dead Stock) ซึ่งส่งผลต่อความเสียหายของสินค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งสินค้าที่มีกำหนดอายุ ปัญหาเหล่านี้ก่อให้เกิดผลกระทบต่อการกระจายสินค้าสู่ลูกค้า เกิดความล่าช้า ผิดพลาด สิ้นเปลืองค่าใช้จ่าย

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ    เจ้าหน้าที่คลังสินค้า หัวหน้าคลังสินค้า ฝ่ายบัญชีและการเงิน ผู้บริหารที่ทำหน้าที่ควบคุมดูแลงานคลังสินค้า เจ้าของกิจกร และผู้สนใจทั่วไป

• ความสำคัญของการบริหารคลังสินค้า
• ขั้นตอนของการบริหารคลังสินค้า
• การบริหารการจัดเก็บ
• การวางแผนการจัดเก็บ
• การจัดเก็บอย่างมีหลักการ
• ประสิทธิภาพของการจัดเก็บ
• เทคนิคการจัดการเพื่อให้ทราบปริมาณของคงเหลืออย่างทันกาล (Real Time)
• การวางระบบให้สัมพันธ์กับการเคลื่อนไหวของสินค้า
• การตรวจเช็คสินค้าคงเหลือ
• เทคนิคการเช็คสินค้าคงเหลือโดยไม่ต้องหยุดการเคลื่อนไหว
• เทคนิคการกระทบยอดเมื่อปรากฏผลต่าง
• วิธีการจัดการกับสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว (Dead Stock)
• ถาม – ตอบ ข้อสงสัยหลังเรียน