การสอนงานมีคุณค่าพิเศษที่ทำให้เกิดผลดี หรือจะสอนอย่างไรให้เก่ง ให้เป็น (งาน)  คงไม่มีใครสามารถที่จะปฏิเสธ เพราะหากหัวหน้างานไม่สอนงานลูกน้อง หรือพนักงานที่เข้ามาใหม่ หรือการที่จะให้ลูกน้องช่วยปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ ไม่มีของเสียหรืองานผิดพลาดน้อยที่สุด คงต้องอยู่ที่วิธีการถ่ายทอดงาน การสอนงาน  การโค้ชให้กับลูกน้อง  ความศรัทธาที่จะเกิดจากลูกน้องได้  ก็มาจากการสอนงานเช่นกัน  เราในฐานะที่เป็นหัวหน้างาน จะทำอย่างไร เพื่อให้ลูกน้องทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพได้งานตามเป้าหมาย

วัตถุประสงค์

1.  เพื่อสามารถรู้วิธีการที่จะสอนงาน และสร้างแรงจูงใจลูกน้องในการปฏิบัติงานให้ได้ตามเป้าหมาย

2.  สามารถทำแผนการสอนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.  เพื่อสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ได้จริงในกระบวนการสอนงาน

หัวข้อฝึกอบรม

-    หลักสำคัญของการสอนงานให้เก่ง ให้เป็น

-    บทบาทของหัวหน้างานในการสอนงาน

-    ประโยชน์ของการสอนงาน

-    สาเหตุที่ทำให้การสอนงานล้มเหลว

-    การทำแผนตารางเพื่อการสอนงาน

-    วิธีการสอนให้ลูกน้องเข้าใจ และทำงานเป็นได้ประสิทธิภาพ

-    การเตรียมความพร้อมก่อนการสอนงาน

-    ทักษะและคุณลักษณะที่จำเป็นของผู้สอนงานที่ดี

-    ขั้นตอนการสอนงาน

-    วิธีการสอนให้เหมาะกับบุคลิกลูกน้อง

-    ข้อควรระวังในการสอนงาน

-    ฝึกปฏิบัติจริงในการสอนงาน

-    สรุปองค์ความรู้

-    คำถาม-คำตอบ

รูปแบบการอบรม  บรรยาย 70 %  ปฏิบัติ 30 %