หลักสูตรอบรม : กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ (Logistics: Strategy & Management) - หลักสูตรอบรม 6 ชั่วโมง

กระบวนการด้านโลจิสติกส์เป็นกระบวนการที่สำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กร เนื่องจากเป็นกระบวนการที่ว่าด้วยการเคลื่อนย้าย จัดเก็บ วัสดุ จากที่หนึ่งไปสู่ที่หนึ่ง ดังนั้นเพื่อให้กระบวนการเคลื่อนย้าย จัดเก็บ เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ต้องทำความเข้าใจหลักการบริหารจัดการด้านโลจิสติกส์ เข้าใจแนวคิด และมีความรู้พื้นฐานก่อนเป็นอันดับแรก หลังจากนั้นค่อยศึกษาลงลึกถึงกระบวนการบริหารจัดการในแต่ละส่วน

หลักสูตร Logistics: Strategy & Management เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจ แนวคิด หลักการของการจัดการโลจิสติกส์ เพื่อนำไปต่อยอดกลยุทธิ์การบริหารงานด้านโลจิสติกส์เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน (Logistics & Supply Chain Management)

• ความหมายของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
• เป้าหมายและความสำคัญของการจัดการโลจิสติกส์
• การวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรมโลจิสติกส์

กลยุทธ์การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)

• แนวคิดการบริหารจัดการสินค้าคงคลัง
• การจัดการ Demand & Supply
• กลยุทธ์การลดและควบคุมสินค้าคงคลัง

กลยุทธิ์การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)

• แนวคิดการบริหารจัดการคลังสินค้า
• กลยุทธิ์การบริหารและพัฒนาระบบบริหารคลังสินค้า
• เทคโนโลยีและแนวโน้มการบริหารคลังสินค้าสมัยใหม่

กลยุทธิ์การจัดการการขนส่ง (Transportation Management)

• แนวคิดการจัดการการขนส่ง
• การจัดการขนส่งภายใน และ ขนส่งภายนอกองค์กร
• เทคโนโลยีและแนวโน้มการจัดการการขนส่ง

การนำโลจิสติกส์ไปใช้พัฒนาธุรกิจ (Implementation of Logistics Management)

• การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ในองค์กร
• การวางแผนกลยุทธิ์ เป้าหมาย และแผนการพัฒนาระบบโลจิสติกส์
• ดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพด้านการจัดการโลจิสติกส์
• การจัดการโลจิสติกส์แบบลีน (LEAN Logistics)
• Case Study

ผู้ที่อยู่ในสายงาน หรือเกี่ยวข้องกับกระบวนการ โลจิสติกส์ โซ่อุปทาน หรือผู้ที่สนใจทั่วไป